身為上海電氣上重鑄鍛有限公司大型鑄鍛件研究所副所長(zhǎng)，她的身上有股科研人的韌勁。
4月底，她和同樣來自上海電氣集團(tuán)的莊秋峰、吳道祥、曾明軍三人一同參加了全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)。北京的藍(lán)天下，四個(gè)人的笑容格外燦爛。
作為中國(guó)動(dòng)力工業(yè)的搖籃，這些年，上海電氣集團(tuán)錨定國(guó)家戰(zhàn)略，著眼于科技創(chuàng)新能力和市場(chǎng)開拓能力提升。上海電氣人也致力科研、不斷爭(zhēng)先，用堅(jiān)守與突破詮釋新時(shí)代勞模精神。
以先鋒之姿引領(lǐng)科技創(chuàng)新
2008年，從學(xué)校畢業(yè)的王曉芳加入了上海電氣，17年來，從師傅口中的小王成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的王工。
“我們這個(gè)行業(yè)需要漫長(zhǎng)的技術(shù)積累和沉淀，三五年剛?cè)腴T，十年剛摸到門道。”王曉芳說，這也使得關(guān)鍵鑄鍛件制造難度很大、門檻極高，國(guó)際上只有極少數(shù)企業(yè)掌握著核心技術(shù)。
為打破技術(shù)封鎖，王曉芳加入了這場(chǎng)與國(guó)際頂尖企業(yè)的較量?？恐亲永锏恼J(rèn)真與執(zhí)著，她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后攻克了一個(gè)個(gè)國(guó)內(nèi)乃至全球“首臺(tái)套”難關(guān)，幫助企業(yè)成功研發(fā)了一批國(guó)家重大科研試驗(yàn)裝備用關(guān)鍵材料和國(guó)家級(jí)示范工程、重大項(xiàng)目用大型鍛件。
無(wú)論是“華龍一號(hào)”、“國(guó)和一號(hào)”、600MW快中子反應(yīng)堆、磁控核聚變堆用關(guān)鍵材料，還是汽輪機(jī)亞臨界轉(zhuǎn)子、百萬(wàn)千瓦級(jí)超超臨界轉(zhuǎn)子大型鍛件，背后都有她的身影。
回首來時(shí)路，王曉芳直言，我所從事的行業(yè)沒有捷徑，只能靠踏踏實(shí)實(shí)，一代又一代人的堅(jiān)守。這點(diǎn)在上海電氣風(fēng)電設(shè)備東臺(tái)有限公司工作數(shù)十載的吳道祥也感同身受。
身為公司多項(xiàng)科研項(xiàng)目的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，吳道祥為東臺(tái)基地生產(chǎn)完成了3.0兆瓦直驅(qū)機(jī)型，2.5兆瓦、3.45兆瓦、3.2兆瓦陸上機(jī)型，4.0兆瓦海上機(jī)型和0.6兆瓦洋流機(jī)型等科研樣機(jī)的生產(chǎn)，助力東臺(tái)基地成為電氣風(fēng)電重要的風(fēng)電制造研發(fā)基地。
能在科研路上不斷突破，吳道祥稱，“團(tuán)結(jié)是最重要的，只要所有的人勁往一處使，就沒有完不成的任務(wù)。”
最近，他開始琢磨如何通過科技創(chuàng)新降本增效。“產(chǎn)品不斷升級(jí)，就需要不斷創(chuàng)新，在提高效率的同時(shí)，也能節(jié)約成本。”
以工匠之心服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略
這些年，上海電氣始終堅(jiān)持服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，以科技創(chuàng)新不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種擔(dān)當(dāng)意識(shí)也融入到上海電氣人的骨子里。
加入公司的第一年，王曉芳就參加了三峽升船機(jī)齒條、超超臨界火電轉(zhuǎn)子等國(guó)家重大工程裝備關(guān)鍵材料的研發(fā)工作，“從那一刻起，我就深深感受到這個(gè)企業(yè)與國(guó)家使命相關(guān)。”
由于責(zé)任重大，王曉芳坦言自身壓力也很大。“但很多時(shí)候習(xí)慣成自然，只要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和思路，面對(duì)有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目，反而更能激發(fā)斗志。”
在上海汽輪機(jī)廠，莊秋峰是服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的“領(lǐng)頭羊”。
在國(guó)家科技重大“兩機(jī)”專項(xiàng)中，他的團(tuán)隊(duì)參與了國(guó)家300MW大F級(jí)重型燃?xì)廨啓C(jī)產(chǎn)品研制項(xiàng)目，完成了迷你盤車削、輪盤輪槽銑削等百余項(xiàng)加工工藝攻關(guān)，為重型燃?xì)廨啓C(jī)的國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程注入動(dòng)力。
一次，面對(duì)緊急的核電廠汽機(jī)島維修任務(wù)，莊秋峰和團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)分奪秒、全力以赴，以精湛技藝迅速排除故障，守護(hù)了國(guó)家能源安全。
“我們是國(guó)有企業(yè)，守護(hù)國(guó)家能源安全，也是在守護(hù)企業(yè)口碑。”莊秋峰分享道，你做好了，就會(huì)有更多服務(wù)國(guó)家重大工程的機(jī)會(huì)。
靠著日積月累攢下的經(jīng)驗(yàn)和技藝，他積極投身“移動(dòng)工廠”建設(shè)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)自主開發(fā)了40余臺(tái)套現(xiàn)場(chǎng)加工設(shè)備，申請(qǐng)了20余項(xiàng)專利，累計(jì)完成緊急搶修項(xiàng)目數(shù)百個(gè)、通流改造項(xiàng)目60余個(gè)，切缸改造項(xiàng)目近百個(gè)，閥門維修項(xiàng)目300余個(gè)。
如今，已有多項(xiàng)榮譽(yù)傍身的莊秋峰又被授予“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱號(hào)。他表示，“是責(zé)任也是壓力，以后需要在工作中付出更大努力，為企業(yè)和國(guó)家服務(wù)。”
以“傳幫帶”培育技術(shù)新星
“上海電氣必須要以科技牽引產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。高質(zhì)量發(fā)展依靠創(chuàng)新，而創(chuàng)新依靠人才。”上海電氣集團(tuán)黨委書記吳磊的一番話，揭示了人才的重要性。
上海電氣也一直秉持著“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，將其落實(shí)到了旗下的每一家企業(yè)，旨在培養(yǎng)優(yōu)秀青年技術(shù)人才，鋪就職工成長(zhǎng)“快車道”。
在這種培養(yǎng)機(jī)制下成長(zhǎng)起來的曾明軍，如今已是綿陽(yáng)海立電器有限公司制造部的生產(chǎn)科長(zhǎng)，從大山深處走出的他，懷著感恩心態(tài)，也想著把學(xué)到的東西傳承下去。
“我們羌族有句話：火塘不滅，寨子不倒。”曾明軍將這份堅(jiān)守投射到工匠傳承中，通過組織開展技能比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、培訓(xùn)教育等方式，打造了一支技能扎實(shí)、多維發(fā)展的技能職工隊(duì)伍。
目前，綿陽(yáng)海立制造一線多能工、技能員工占比達(dá)90%以上，員工穩(wěn)崗率超過97%，他所帶領(lǐng)的班組也榮獲“2024年全國(guó)輕工行業(yè)質(zhì)量信得過班組”等榮譽(yù)。
在打造一流產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人隊(duì)伍上，上海電氣非常重視勞模的引領(lǐng)作用。為讓員工加速成長(zhǎng)，王曉芳、莊秋峰、吳道祥均成立了工作室，手把手培養(yǎng)高技能人才。
名師出高徒。莊秋峰所在的工作室平均每年有2人被提拔為高精尖數(shù)控設(shè)備操作主手，4人被評(píng)為高級(jí)工程師或高級(jí)技師。由王曉芳領(lǐng)銜的大型鍛件制造技術(shù)研發(fā)勞模創(chuàng)新工作室先后攻克了多項(xiàng)科研生產(chǎn)難題，培養(yǎng)輸送了5名重裝備用大型鍛件研制領(lǐng)域的創(chuàng)新和實(shí)踐人才。
為讓剛?cè)霃S的青年員工快速上手，莊秋峰還組織編寫了《車床培訓(xùn)手冊(cè)》《鉆頭刃磨培訓(xùn)手冊(cè)》《閥門焊接培訓(xùn)手冊(cè)》等多本教材。“隨著數(shù)控技術(shù)在施工中的廣泛應(yīng)用，對(duì)新進(jìn)員工的快速培養(yǎng)提出了更高要求。即便項(xiàng)目周期緊張，這些手冊(cè)也能幫助新員工迅速上手。”
四位勞模，四種人生軌跡，卻共通著上海電氣人的精神基因：敢為人先的創(chuàng)新氣魄、精益求精的工匠追求、家國(guó)情懷的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
當(dāng)“華龍一號(hào)”核電機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行、電氣風(fēng)電走向全球、“移動(dòng)工廠”守護(hù)能源安全、海立制造走進(jìn)千家萬(wàn)戶，這些勞模用自身經(jīng)歷激勵(lì)著更多上海電氣人：以勞動(dòng)筑夢(mèng)，用創(chuàng)新圓夢(mèng)，才能在制造強(qiáng)國(guó)的路上書寫新的傳奇。
