推進(jìn)區(qū)域醫(yī)療中心

方便群眾就近治療疑難重癥

據(jù)介紹，我省扎實推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。第五批國家區(qū)域醫(yī)療中心項目、西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院榆林醫(yī)院二病區(qū)正式開工。國家兒童區(qū)域醫(yī)療中心（西北）西安市兒童醫(yī)院獲批國家臨床重點專科建設(shè)項目5個。科學(xué)規(guī)劃陜南、陜北、關(guān)中東西部4個省級區(qū)域醫(yī)療中心并加快推進(jìn)建設(shè)，每個項目安排中央預(yù)算內(nèi)投資2億元，著力解決群眾就近治療疑難重癥問題。

推動醫(yī)療集團(tuán)和醫(yī)共體建設(shè)。以省為單位全面推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)，納入縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展統(tǒng)計口徑的83個縣（市、區(qū)）建設(shè)醫(yī)共體119個。73個縣全面派駐人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，26個縣開展省級科室共建項目，實現(xiàn)鎮(zhèn)村一體化管理的村衛(wèi)生室達(dá)到5126個，占比23.71%，心電圖、影像“一張網(wǎng)”分別覆蓋54.73%、31.61%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

持續(xù)深化“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動，全省69.5%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到國家服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)。衛(wèi)生健康、醫(yī)保部門聯(lián)合推進(jìn)集采藥品“以鎮(zhèn)代村”采購工作模式，81%村衛(wèi)生室納入醫(yī)保定點，基層群眾用藥及報銷更加便捷。省內(nèi)外124家三級醫(yī)院對口支援我省138家縣級醫(yī)院，開展新技術(shù)、新項目和推廣適宜技術(shù)457項。

實施重點傳染病精準(zhǔn)防控策略，強(qiáng)化防控措施落實，今年以來，全省無甲類傳染病報告，乙、丙類傳染病發(fā)病率較去年同期分別下降20.24%、40.20%，均處于低水平流行。

三甲醫(yī)院檢驗結(jié)果互認(rèn)項目101項

推動檢查檢驗結(jié)果互認(rèn)。全省檢驗結(jié)果互認(rèn)項目進(jìn)一步擴(kuò)增，三甲醫(yī)院檢驗結(jié)果互認(rèn)項目101項，其他二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)互認(rèn)項目60項，414家醫(yī)療機(jī)構(gòu)438個臨床實驗室檢驗項目結(jié)果實現(xiàn)全省互認(rèn)。在安康市開展醫(yī)學(xué)影像檢查結(jié)果互認(rèn)試點。

扎實開展藥品耗材集中帶量采購。全省累計執(zhí)行集采藥品769個、醫(yī)用耗材29大類，平均降幅超過50%。

實施基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)三年行動計劃，今年已為縣以下醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)定向招聘醫(yī)學(xué)類畢業(yè)生1442名，招收農(nóng)村訂單定向免費培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生775名，其中本科醫(yī)學(xué)生374名、大專醫(yī)學(xué)生401名。實施大學(xué)生鄉(xiāng)村醫(yī)生專項招聘工作，166名大學(xué)生村醫(yī)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制管理。

全面實施編制備案管理

實現(xiàn)編制內(nèi)外同工同薪酬

繼續(xù)深化公立醫(yī)院改革，始終把公益屬性擺在第一位。加大投入保障力度，落實政府對公立醫(yī)院的六項投入要求，探索建立投入增長長效機(jī)制。用好國家發(fā)行超長期特別國債、大規(guī)模設(shè)備更新等政策，加大對公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的支持。嚴(yán)格落實區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，合理確定各級、各類公立醫(yī)院布局和數(shù)量，有效控制公立醫(yī)院規(guī)模，嚴(yán)禁違規(guī)舉債建設(shè)，堅決遏制超規(guī)模超標(biāo)準(zhǔn)超預(yù)算等“三超”勢頭。

建立公立醫(yī)院編制動態(tài)調(diào)整機(jī)制。在把空余編制用好的基礎(chǔ)上，同步協(xié)調(diào)逐步動態(tài)增加公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員編制數(shù)量，對承擔(dān)國家和省級指令性任務(wù)較多的醫(yī)療機(jī)構(gòu)給予傾斜支持，機(jī)構(gòu)內(nèi)重點向臨床一線、中層以上干部，以及兒科、麻醉、精神衛(wèi)生、護(hù)理、感染、病理等薄弱學(xué)科和優(yōu)秀技術(shù)人員傾斜，穩(wěn)定發(fā)展醫(yī)務(wù)人員隊伍。推進(jìn)編制周轉(zhuǎn)池建設(shè)，全面實施編制備案管理，實行崗位管理，實現(xiàn)編制內(nèi)外同工同薪酬。