那么問題來了，如何能讓大科學裝置既能建得成，也能“用得淋漓盡致”？

　　決策——是不是真需要、真重要？

　　全國政協(xié)委員、穩(wěn)態(tài)強磁場實驗裝置負責人匡光力告訴科技日報記者，建設(shè)大科學裝置，應(yīng)從基礎(chǔ)科學研究的實際需要出發(fā)。必須明確要在哪些前沿領(lǐng)域?qū)で笸黄疲瑢崿F(xiàn)這些突破需要哪些條件。“大科學裝置不建則已，要建，就要具有國際先進性，就要力爭世界一流。”匡光力強調(diào)。

　　“大科學裝置建設(shè)要有國家規(guī)劃，把握好‘度’。”九三學社北京市委主委、北京大學納米科學與技術(shù)研究中心主任劉忠范說，在目前的國情國力下，不能貪大求全，不能搞成“大科學裝置的國際展覽館”。“大科學裝置的立項，不僅是科學決策，還是政治決策。政府決策者要充分考慮國家科技發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略需求，考慮當年度經(jīng)費預(yù)算的輕重緩急，再做定奪。”

　　維護——能不能有穩(wěn)定經(jīng)費支持？

　　“大科學裝置應(yīng)該得到很好的保障，不然，千辛萬苦做成，保障跟不上，就發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。”匡光力說，所謂保障，就是積極改進，不斷完善相關(guān)系統(tǒng)，提高實驗性能，讓大科學裝置能夠保持在最佳狀態(tài)。也就是說，大科學裝置需要持續(xù)性的穩(wěn)定支持。

　　其中有一個問題，是“人頭”費。

　　中科院近代物理研究所研究員蔡曉紅委員回憶起了一件往事。

　　“十二五”期間，一個研究所承擔了兩項“十二五”國家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施項目，上級主管部門給了200人編制用于組建兩個大項目所需的科研團隊，但沒有給這200人的編制撥付人頭費。“研究所科研人員工資近50%需要自籌，國家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施項目又無法列支人頭費，200人的空頭支票，讓本就存在大缺口的研究所人員經(jīng)費雪上加霜。”蔡曉紅說。

　　最后，經(jīng)過幾年艱苦努力，這200人的人頭費問題終于解決。“希望今后能從制度上允許在國家重大項目中列支人頭費。”蔡曉紅說。

　　評價——有沒有鼓勵原創(chuàng)成果的機制？

　　中科院高能物理研究所研究員張新民委員覺得自己肩負重任。他是原初引力波探測項目“阿里計劃”的首席科學家。阿里觀測站海拔高，條件艱苦。“艱難環(huán)境下，如果要出成果，就需要一支穩(wěn)定的隊伍。”然而他面前也有一個現(xiàn)實問題——一名博士生加入“阿里計劃”后，若五年內(nèi)沒有出成果，就意味著他沒有論文，無法如期畢業(yè)。“在職稱評定上能不能再少些條條框框，能不能給首席科學家一些相關(guān)自主權(quán)？”張新民這樣期待。

　　劉忠范就覺得，評價體制改革對大科學裝置也很重要。他認為，大科學裝置應(yīng)該追求原創(chuàng)性的科學突破或顛覆性的技術(shù)突破，讓國人在科學共同體中擁有更多的話語權(quán)、在科學史上留下更多的印跡。為此，在推進大科學裝置建設(shè)的同時，必須讓科學家們回歸科學精神，靜下心來，少一點功利心，多一點好奇心，做點真正有意義的科學。

　　“在政府管理層面，要高度重視科學研究的軟環(huán)境建設(shè)，營造一個創(chuàng)新性的文化環(huán)境和文化土壤，摒棄急功近利的‘數(shù)字化’評價機制。”劉忠范表示，“這樣才能讓大科學裝置真正產(chǎn)生與其巨大投入相稱的原創(chuàng)性科學成果和變革性技術(shù)突破。”