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共享經(jīng)濟(jì)的“正確打開方式”

   2025-05-03 馬旭飛 中歐商業(yè)評論392

      時下,火熱的共享經(jīng)濟(jì)是不折不扣的風(fēng)口。但,大凡火的東西似乎都呈現(xiàn)出其兩面性。

 

     一方面,共享經(jīng)濟(jì)是自我救贖的經(jīng)濟(jì)。除了上班賺原有的工資之外,你可以注冊成為Uber司機(jī),也可以通過Airbnb把自己的住宅出租給旅客,給人以方便,自己也得利??闪硪环矫?,共享經(jīng)濟(jì)也是自我束縛的經(jīng)濟(jì)。這是因?yàn)?,有誰會愿意讓自己的愛車上突然出現(xiàn)一個心懷叵測的路人甲;又有誰會讓另一個路人乙在自家臥室和浴室隨便出入呢?


 

共享經(jīng)濟(jì)的前世今生

 

    說起共享這種行為,早在人類進(jìn)化之初便有了,那時共享就意味著生存。而其在21世紀(jì)的此時井噴式發(fā)展,此事卻定有“蹊蹺”。

 

    其一,資源的分配在人與人之間越來越不平等。擁有資源多的人就有可能任性;相反,擁有資源少的人也需要這種任性,共享經(jīng)濟(jì)就提供了任性的平臺。這里的資源是廣泛意義上的資源,包括物質(zhì)、財富和時間等。其二,技術(shù)的進(jìn)步使人與人之間溝通越來越方便,這一點(diǎn)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代尤為突出。

 

   與之相伴的是,在認(rèn)知層面,人們的想法開始有所改變:從習(xí)慣一個人完全擁有一件事物,以及必須擁有一件事物,漸漸轉(zhuǎn)向共享所擁有的事物。這印證了互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式的一個特點(diǎn):當(dāng)腦洞大開的時候,一切皆有可能。

 

   極具諷刺意義的是,共享經(jīng)濟(jì)事實(shí)上缺少一個共享的定義。一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,共享經(jīng)濟(jì)僅僅是合作消費(fèi)的一部分。合作消費(fèi)被視為通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對傳統(tǒng)市場行為——租、借、買、賣、交易——的顛覆。換句話說,“共享”的實(shí)質(zhì)就是把閑置的生產(chǎn)資源加以再利用獲得收入和產(chǎn)出。

 

   事實(shí)上,它不僅限于此。共享經(jīng)濟(jì)推動的是除了消費(fèi)模式以外更深層次的變動和轉(zhuǎn)型,包括勞動關(guān)系、勞動結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)關(guān)系、社會關(guān)系的改變。舉例來說,根據(jù)OECD的報告,英國在2010~2014年間,由于共享經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,自主雇傭和自由職業(yè)者的增長比例和速度較以往有顯著提高。越來越多的人開始選擇放棄傳統(tǒng)的全職工作,成為工作時間富有彈性的兼職Uber司機(jī)、Taskrabbit家政服務(wù)人員等。

 

   另一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,共享經(jīng)濟(jì)可能會終結(jié)資本主義。在信息技術(shù)的推波助瀾下,共享經(jīng)濟(jì)將以協(xié)作、平等和可持續(xù)性為原則,重塑經(jīng)濟(jì)行為和價值。人們協(xié)作生產(chǎn)的能力越來越強(qiáng),通過不同的渠道提供服務(wù)和產(chǎn)品;而不像從前那樣,被動地聽從市場的擺布或受管理層級的抑制。例如,Wikipedia完全由志愿者提供信息和產(chǎn)品,其不僅超過了傳統(tǒng)的百科業(yè)務(wù),還創(chuàng)造了每年30億美元廣告營收。

 

共享經(jīng)濟(jì)之“注意事項(xiàng)”


 

   共享經(jīng)濟(jì)在中國的形勢可以總結(jié)為一句話:風(fēng)大浪急,水深有魚。


 

   說2015年是中國短租行業(yè)年,一點(diǎn)都不為過。眼下,短租市場異?;鸨?,競爭亦是激烈。7月,木鳥短租和小豬短租分別獲得6000萬元人民幣A輪和6000萬美元C輪;8月,途家獲得3億美元D及D+輪融資,做出境游市場的住百家也獲得2億元人民幣B輪。

 

   同時,不差錢的Airbnb在8月宣布正式入華。這恰恰是共享經(jīng)濟(jì)在中國發(fā)展的一個縮影。途家、木鳥、小豬圍剿Airbnb,好一出“三英戰(zhàn)呂布”,勝負(fù)尚且難料。但可以預(yù)見的是,在華房源不足的Airbnb不排除會通過收購國內(nèi)玩家來補(bǔ)給其供給端。但“小豬們”可是沒有束手就擒的打算,因?yàn)樾∝i知道,站對風(fēng)口,豬都會飛。即使資本冬天來了,風(fēng)欲靜,而豬不止。

 

   不過,作為新事物,共享經(jīng)濟(jì)的使用手冊中,一定不能忘了“注意事項(xiàng)”。為便于大家理解和記憶,筆者特總結(jié)為三點(diǎn):共、享、經(jīng)濟(jì)。

 

 

   “共”或“公”的反面,即“私”。請務(wù)必時刻牢記,你要拿出來共享的資源,一定是屬于你私人所有的,有完全的自由裁量權(quán)。也就是說,不可共享不屬于你的資源。這是共享經(jīng)濟(jì)顯而易見的重要前提,是底線,有些用家在這上面犯了錯誤。伴米硅谷蹭飯門便是一例。顏值高不高不要緊,三觀可是一定要正。“我共享了你的資源,與你無關(guān)”,這樣還有沒有節(jié)操?

 

 

    是指共享經(jīng)濟(jì)的提供者和接收者在共享過程中的使用體驗(yàn)。試想這樣一個場景:用戶在體驗(yàn)共享經(jīng)濟(jì)時(比如專車、短租房),如果是在忍受痛苦而不是享受服務(wù),TA極有可能會在體驗(yàn)后寫出“現(xiàn)在整個人都不好了”的評語。當(dāng)用家體驗(yàn)不好玩兒的時候,共享經(jīng)濟(jì)也就玩兒不起來了。

 

經(jīng)濟(jì)

 

   共享經(jīng)濟(jì)一定要能夠降低交易成本。廣義的交易成本至少包括搜尋和信息成本、監(jiān)督和執(zhí)行成本、討價和還價成本。不能為了共享而共享,而全然不考慮經(jīng)濟(jì),因?yàn)?ldquo;經(jīng)濟(jì)”才是共享經(jīng)濟(jì)得以存在和可持續(xù)發(fā)展的基石。

 
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