近兩年，浙江福立分析儀器有限公司的研發(fā)成果喜人，實現(xiàn)了多項技術(shù)再創(chuàng)新。今年，公司可申報發(fā)明專利五項以上，新型氣相色譜儀、新型高效液相色譜儀、新型原子吸收分光光度計等新產(chǎn)品確保了福立下半年擬上市產(chǎn)品的先進性。

　　如果將研發(fā)成果比作果實，那么，在福立人眼中，研發(fā)管理領(lǐng)軍人周小靖博士無疑就是那個最重要的“栽樹人”。歸國一年多，他帶領(lǐng)團隊勇于挑戰(zhàn)，敢于創(chuàng)新，讓福立邁上了一個“新臺階”。

　　打破行業(yè)發(fā)展技術(shù)瓶頸

　　福立的主要產(chǎn)品色譜儀，是一種非常重要的分析儀器，它可完成地球上80%以上的有機物檢測，廣泛應用在食品安全、環(huán)境保護、能源資源、精細化工、醫(yī)藥衛(wèi)生等領(lǐng)域。

　　成立于1998年的福立，經(jīng)過十多年的“摸爬滾打”，在行業(yè)里已極具實力。2014年，福立“三顧茅廬”，從國外請回了周小靖。這一舉措，被福立視為轉(zhuǎn)型的標志性動作之一。

　　在回國之前，周小靖已經(jīng)是色譜儀行業(yè)的權(quán)威，在日本分析儀器上市公司擔任高級管理人員多年，長期從事分析儀器和相關(guān)技術(shù)的研發(fā)和管理工作，負責和主持各大型分析儀器研發(fā)項目。

　　“打動我的，是福立的‘求賢若渴’，是福立的戰(zhàn)略調(diào)整。”周小靖坦言，他希望，他的回歸能解決長期困擾分析儀器行業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸，促進國產(chǎn)分析儀器高端化進程，增強國際市場競爭力。

　　事實上，周小靖給福立帶來的不僅僅是新專利和新產(chǎn)品。從他來到公司起，就致力于建立更具有現(xiàn)代化的研發(fā)管理體系，培養(yǎng)有豐富經(jīng)驗的研發(fā)人員，促進技術(shù)人員水平的提高和研發(fā)系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。這種“標本兼治”的做法，贏得了一片贊譽。

　　構(gòu)建全新研發(fā)管理體系

　　一個好漢三個幫。雖然是公認的行業(yè)權(quán)威，但周小靖卻深知團隊的重要性。他一回來，就致力于人才的培養(yǎng)。在他的帶領(lǐng)下，一年來，福立已逐步建立了一支研發(fā)能力較強的人才支撐體系，搭建了人才培養(yǎng)及各專業(yè)學科的學習平臺。

　　在周小靖的電腦上，有著一套完整的研發(fā)戰(zhàn)略和切實可行的短期、中長期研發(fā)計劃。他常和團隊成員一起泡在實驗室，分享心得和想法。在這種機制下，福立公司的研發(fā)人員整體素質(zhì)得到了大幅度提升。

　　在福立員工看來，周小靖帶來的不僅僅是學術(shù)上的提高，還有全新的研發(fā)管理體系。

　　從全球色譜市場的調(diào)查評估，到關(guān)鍵創(chuàng)新技術(shù)的開發(fā)、整體設計、重要應用和整體解決方案的決策，乃至國際一流的新型色譜儀和新型分離分析儀器的商品化，在周小靖的推動下，福立逐步構(gòu)建了高效的產(chǎn)品研發(fā)流程，為公司經(jīng)營戰(zhàn)略的實現(xiàn)提供了支持，為公司的高速運轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展提供了強有力支撐。他的團隊還針對我國的環(huán)境保護、能源資源、食品安全、醫(yī)藥衛(wèi)生等領(lǐng)域的檢測需求，逐步開發(fā)出了相應的行業(yè)應用解決方案，切實地為用戶提供從儀器配置、應用方法、耗材維護等一系列的服務，促進用戶更好地解決相關(guān)分析檢測任務，在產(chǎn)品之外又挖掘了更多的元素。

　　去年，福立的氣相色譜儀單品國內(nèi)銷售達1330臺，是全國該產(chǎn)品銷量第一的公司，而排名第二的公司總銷量還不到福立一半。今年，福立又早早確立了下半年擬上市產(chǎn)品的先進性，繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。