會上，全市首個高校實驗室共享平臺——廣州大學(xué)城高校實驗室共享平臺（下稱“平臺”）宣告啟動，首批簽約廣州大學(xué)城10所高校，未來將集成約5000臺實驗室儀器設(shè)備實現(xiàn)共享開放。

 

　　新平臺：高校實驗室儀器面向中小企業(yè)開放

 

　　會上，廣州市首個高校實驗室共享平臺正式啟動。該平臺面向粵港澳大灣區(qū)中小企業(yè)開放，聚焦信息互通、儀器共享、深化合作、輸送人才“四大功能”，首批簽約廣州大學(xué)城10所高校，集成約5000臺實驗室儀器設(shè)備，涵蓋生物醫(yī)藥、環(huán)境監(jiān)測、氣體分析、材料科學(xué)、人工智能等領(lǐng)域。3月，將推出先行版體驗小程序，上線首批約300臺儀器設(shè)備對外共享，6月，全面開放廣州大學(xué)城10所高校實驗室資源，正式對外運行。

 

　　負責(zé)人介紹，該平臺致力于推動實現(xiàn)實驗室和中小企業(yè)“聯(lián)姻”。屆時，企業(yè)可通過微信端搜索“禺好辦”小程序進行儀器預(yù)約，預(yù)計可增加高校儀器使用機時不少于5000小時，增加不少于20%對外開放共享率，為建設(shè)科創(chuàng)生態(tài)提供強有力的支撐。

 

　　新政策：“1+N”新政策直面科技成果轉(zhuǎn)化真問題

 

　　市科技局相關(guān)負責(zé)人表示，當(dāng)前，新的“科學(xué)的春天”撲面而來，科技成果轉(zhuǎn)化是科技與經(jīng)濟結(jié)合的最好形式，是落實“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的關(guān)鍵，是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點。

 

　　目前，廣州市科技局正在牽頭制訂全市科技成果轉(zhuǎn)化“1+N”政策，并推動成立全市科技成果轉(zhuǎn)化聯(lián)席會議。相關(guān)政策將直面科技成果轉(zhuǎn)化的真問題，整合全市科技創(chuàng)新資源和各方力量，構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、需求為牽引的科技成果轉(zhuǎn)化體系，進一步健全“產(chǎn)業(yè)出題、科技答題、市場閱卷”機制，完善“科學(xué)技術(shù)化、技術(shù)產(chǎn)品化、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)資本化”全鏈條。

 

　　該政策將爭取實現(xiàn)一定創(chuàng)新和突破，推動科技成果需求端、供給端、服務(wù)端“三端”同向發(fā)力，實現(xiàn)企業(yè)從成果“接納人”到“出題人”的轉(zhuǎn)變、科技成果從被動轉(zhuǎn)化到主動供給的轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新要素從隨機組合向精準(zhǔn)融通聚合的轉(zhuǎn)變“三個轉(zhuǎn)變”；打通科技成果從樣品到產(chǎn)品再到商品“三品”轉(zhuǎn)化路徑，促使科技成果加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。

 

　　新陣地：“智造創(chuàng)新城”番禺打造“黃金島鏈”

 

　　番禺相關(guān)負責(zé)人表示，番禺區(qū)要立足“智造+智核”最大優(yōu)勢，下好科技創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的“先手棋”，實施“萬畝千億”攻堅行動，深化“五個再造”千億矩陣，高水平規(guī)劃建設(shè)科創(chuàng)谷，全力打造環(huán)獅子洋專精特新企業(yè)集聚片區(qū)，建強科技成果轉(zhuǎn)化和專精特新企業(yè)發(fā)展主陣地，著力提升發(fā)展含“新”量、城市含“綠”量、服務(wù)含“金”量，進一步夯實新質(zhì)生產(chǎn)力。要充分發(fā)揮好“鏈”的功能，聯(lián)動長洲島、官洲島，真正把教育島、創(chuàng)新島、生態(tài)島、文化島鏈接起來，形成教育、產(chǎn)業(yè)、文化、人居融合發(fā)展的“黃金島鏈”，以“內(nèi)三島”服務(wù)“鄰三區(qū)”和珠江沿岸高質(zhì)量發(fā)展；主動向琶洲智數(shù)創(chuàng)新區(qū)、環(huán)港科大（廣州）創(chuàng)新區(qū)、環(huán)大學(xué)城創(chuàng)新策源區(qū)求合作、共前進，奮力打造智造創(chuàng)新城。

 

　　新碰撞：權(quán)責(zé)清晰有助轉(zhuǎn)化，信息“破壁”最為關(guān)鍵

 

　　聚焦科技成果轉(zhuǎn)化的兩端，座談會邀請中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、香港科技大學(xué)（廣州）等14所高校代表，和企業(yè)、園區(qū)、 創(chuàng)投機構(gòu)代表與會，圍繞深化協(xié)同創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化等集思廣益、暢所欲言。

 

　　“培育‘科學(xué)家創(chuàng)客’，我們有兩大原則。一是解除他們的后顧之憂，二是為他們雪中送炭。”香港科技大學(xué)（廣州）協(xié)理副校長熊輝介紹，學(xué)校為此制定知識產(chǎn)權(quán)管理辦法等多套機制，并探索出一條學(xué)校與師生責(zé)權(quán)清晰、科研與轉(zhuǎn)化迭代循環(huán)的新道路。他介紹，學(xué)?？梢圆徽加欣蠋熁蛘邔W(xué)生的創(chuàng)業(yè)股份，如果師生需要用到學(xué)校的設(shè)備資源，可以在融資中拿出5%的經(jīng)費與學(xué)校設(shè)立聯(lián)合科研開發(fā)項目。“當(dāng)師生創(chuàng)業(yè)者獲得階段性成功，他們的成功也將與學(xué)校分享，進一步促進科研開發(fā)、校企合作，形成科技成果轉(zhuǎn)化的正向閉環(huán)。”

 

　　“我們制定的‘華工十條’，明確約80%的成果轉(zhuǎn)化收益獎勵給科研人員。”在華南理工大學(xué)副校長許勇看來，人是科技成果轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵力量。他留意到，擬出臺的科技成果轉(zhuǎn)化盡職免責(zé)制度，明確了相關(guān)負面清單，進一步消除了科研人員、管理人員開展科研成果轉(zhuǎn)化的顧慮，激發(fā)科研人員干事創(chuàng)業(yè)的主動性、創(chuàng)造性。

 

　　企業(yè)的痛點是什么？海大集團是番禺本土成長起來的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，每年投入上千萬元的研發(fā)費用。該集團研發(fā)專家姜美華認(rèn)為，在企業(yè)科技轉(zhuǎn)化的過程中，首先應(yīng)打通信息壁壘。“科技轉(zhuǎn)化著眼于解決企業(yè)難點，第一步就是篩選出合適的高校和團隊，且保障成果可控。其次，還應(yīng)明確如何衡量估算科技成果的價值。”

 

　　對企業(yè)來說，人才也是根本。廣汽埃安高級經(jīng)理李榕杰建議，可通過給予科技人才個稅優(yōu)惠政策，讓企業(yè)更好地留住人才，進而強化新產(chǎn)品的研發(fā)和投入。廣州浩洋電子副總經(jīng)理毛杰則表示，公司與大學(xué)城高校建立了廣東省聯(lián)合培養(yǎng)研究生示范基地、產(chǎn)學(xué)研示范基地等，聯(lián)合培養(yǎng)行業(yè)人才，構(gòu)筑了更加緊密的教育與產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系，創(chuàng)造了雙向互利的生態(tài)系統(tǒng)，滿足企業(yè)高層次人才需求。