從廣告的角度講，紅罐王老吉涼茶的“怕上火，喝王老吉”廣告語非常質(zhì)樸，但是蘊(yùn)含著非常多的理念，這個廣告的推廣也成為了全球廣告界的經(jīng)典。它為什么成功？這里有非常深厚的文化背景，像文化遺產(chǎn)的申辦成功，還有廣泛的群眾基礎(chǔ)，另外非常重要的是它具有非常長的歷史傳承。它除了這些表面的東西，它和我們的社會價值、責(zé)任有什么關(guān)系？另外，它如何在中國文化中做到“匯眾智、聚合力”？這是非常重要的，我認(rèn)為有三個東西可以說明：

    第一，任何一個品牌，都有一個非常重要的基因，這個基因構(gòu)成是品牌的出發(fā)點(diǎn)。如果這個基因，我們抓得住，抓得好，這個品牌就有一個基礎(chǔ)。王老吉這個涼茶品牌的基因是什么？剛才都講得很清楚了，就是“天人合一”、“藥食同源”。涼茶品牌內(nèi)涵，包括用于傳承的涼茶核心、配方以及它的專業(yè)術(shù)語，用于傳播“天人合一”的概念和“藥食同源”的實踐理論，構(gòu)成了非常重要的基因。其實對我們來講品牌就有它的著力點(diǎn)，也就是說我們可以發(fā)展的一個最重要的基礎(chǔ)。

    這里舉一個非常熟悉的例子，就是健力寶，其實健力寶的文化內(nèi)涵理論和基礎(chǔ)，是西方醫(yī)學(xué)體內(nèi)的酸堿平衡及微量元素平衡既營養(yǎng)理論作基礎(chǔ)，它的責(zé)任是解決人體內(nèi)脂肪堆積造成身體不適應(yīng)及微量元素的釋放所形成的惡性循環(huán)。正因為它能解決這個問題，上世紀(jì)80年代、90年代，健力寶成為了帶有營養(yǎng)性的飲料出現(xiàn)，風(fēng)靡一時，成為民族飲料的領(lǐng)軍者，也曾經(jīng)成為可以與可口可樂叫板的民族品牌。這個時候廣東省食品行業(yè)協(xié)會在全國發(fā)起了“廣東糧哪里去，珠江水何處流”大討論，幫健力寶實現(xiàn)了其發(fā)展的頂峰，“健力寶”品牌的評估價值達(dá)到60億元人民幣。1994年健力寶品牌增加了“果汁飲料”，“要想身體好，就喝健力寶”這樣的熟悉廣告術(shù)語消失得無影無蹤。90年代末，以一般性汽水為文化內(nèi)涵的“第五季”完全替代了健力寶品牌原始內(nèi)涵，失去了原來的定位，結(jié)果社會價值一落千丈。這是在廣東品牌發(fā)展歷史中非常遺憾和值得深思的。

    其實這里面涉及到了一個非常重要的東西，每一個品牌都有一個最重要的基因和基礎(chǔ)，這個基礎(chǔ)做得好，就發(fā)現(xiàn)了文化的內(nèi)涵，如果隨便的改動，用非常強(qiáng)的廣告推出，就讓這個品牌生命很短暫，很早的消失在這個市場。我們說王老吉涼茶有非常重要的文化內(nèi)涵，構(gòu)成了自己的基因，是非常的重要。

    第二點(diǎn)，涼茶品牌社會價值、責(zé)任，背后的東西是什么？其實非常重要的是一種民族的適普性和歷史的傳承性。這個命題牽扯的面非常的寬泛，社會各個領(lǐng)域都有非常多的研究。就其國家級的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，涼茶來說更是獨(dú)具一格。這里頭有中醫(yī)完整的理論體系和它自身傳承數(shù)千年的智慧，這里頭有專業(yè)的東西，對于做廣告的人來講，理解這么龐大的體系，歷史的源遠(yuǎn)流長，經(jīng)常是嘆為觀止。這樣的體系，它的傳統(tǒng)，它的配方，是千錘百煉的。涼茶隱含著非常豐富的學(xué)理，非常豐富的實踐經(jīng)驗，有不同的配方，有不同的治療效果。這一點(diǎn)其實大家都知道，它有很強(qiáng)的預(yù)防性，很強(qiáng)的保健性和重要的養(yǎng)生性，它適合于千家萬戶。過去我們說涼茶只適合于南方，廣東，其實現(xiàn)在適合于全中國，可以成為全球性的產(chǎn)品，它具有非常強(qiáng)的適普性。另外的一點(diǎn)，它有非常長的歷史傳統(tǒng)，有很強(qiáng)的歷史傳承，這一點(diǎn)也是構(gòu)成品牌的兩個支點(diǎn)。

    第三點(diǎn)，形成品牌，讓它品牌發(fā)揚(yáng)光大，光有重要的基因，有它的適普性，有它的傳承，是不夠的，還要有培育者。