三國(guó)演義的情節(jié)，很多人從不同的角度對(duì)三國(guó)進(jìn)行剖析，對(duì)于諸葛亮的營(yíng)銷(xiāo)策略，對(duì)于關(guān)羽的忠誠(chéng)文章也不少，劉備的品牌定位也很多。從整體上來(lái)看，劉備用盡一切的手段，無(wú)非是想要建立自己的漢室江山，創(chuàng)建皇家公司。
很多人在評(píng)論劉備是個(gè)仁義賢君還是耍手腕的政客，這個(gè)問(wèn)題沒(méi)必要把它搞清楚，對(duì)于一個(gè)皇家公司來(lái)說(shuō)，只要他能夠把公司經(jīng)營(yíng)管理的好，那么，他就是個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，是個(gè)英明的君主。
皇家公司的創(chuàng)建，對(duì)于劉備自己來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，無(wú)論他是打著自己是皇族的后裔，還是恢復(fù)漢室江山的幌子，來(lái)建立自己的“皇家”品牌，對(duì)于市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，這是個(gè)不可低估的競(jìng)爭(zhēng)者，對(duì)于整個(gè)社會(huì)的發(fā)展來(lái)說(shuō)有一定的推動(dòng)作用。
先從劉備的自身?xiàng)l件來(lái)說(shuō)吧，本身他就是一個(gè)賣(mài)鞋的，就算是皇族后裔，也是幾輩子之前的事情，不知道他從哪里得來(lái)的這種消息，把自己的品牌掛上了“皇室血統(tǒng)后裔”，顯示自己的高貴本質(zhì)，而且，劉備對(duì)于自己的這種個(gè)人品牌宣傳在初期認(rèn)識(shí)人初期，總是把“中山靖王劉勝之后，漢景帝閣下玄孫，姓劉名備，字玄德。”掛在嘴邊，作為開(kāi)場(chǎng)白和自我介紹方式，這是劉備的一張口頭上的名片，再加上人們口碑上的傳播，覆蓋面越來(lái)越廣，時(shí)間久了，在整個(gè)市場(chǎng)當(dāng)中，談?wù)撈鹑缃袷袌?chǎng)當(dāng)中，哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者最仁，哪個(gè)公司的員工待遇最好，肯定會(huì)說(shuō)，劉備劉玄德開(kāi)的皇家公司啊。對(duì)于一個(gè)賣(mài)鞋的來(lái)說(shuō)，雖然在某些程度上，會(huì)受到很多達(dá)官貴人的禮遇，尤其是在本來(lái)就是窮苦人出身的關(guān)羽和張飛來(lái)說(shuō)，當(dāng)然也就是他這種本土草根本性，加上不知道拐了多少?gòu)澋乃^的貴族血統(tǒng)，讓他除了求賢若渴外，表面上看起來(lái)，更誠(chéng)懇些，那種大智若愚的表情，讓很多人對(duì)他很容易產(chǎn)生信賴。而劉備的個(gè)性宣言更是區(qū)別于其他的老板，他到處宣揚(yáng)自己的親民政策，說(shuō)明自己對(duì)待員工的優(yōu)惠政策。
雖然開(kāi)始，劉備的皇家公司只有三個(gè)員工，除了劉備這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，還有兩個(gè)賢弟幫他的忙，但是一個(gè)公司的組成，這么簡(jiǎn)單的規(guī)模，對(duì)于劉備來(lái)說(shuō)，太簡(jiǎn)陋了，于是，招兵買(mǎi)馬，對(duì)外宣傳了自己的個(gè)人品牌以后，公司的品牌也該有個(gè)口號(hào)，劉備把自己的這種皇家血統(tǒng)又搬出來(lái)，告訴來(lái)應(yīng)聘的人們，公司旨在匡扶漢室，不能讓奸佞當(dāng)?shù)?，公司絕對(duì)不會(huì)市場(chǎng)老大漢室家族，況且劉備還是皇室一員，從這點(diǎn)上，劉備把自己的搶奪市場(chǎng)的欲望掩蓋了，另外，把自己和董卓區(qū)分開(kāi)來(lái)。他的這種策略，一來(lái)讓他一個(gè)社會(huì)地位卑賤的人，成為受人尊重的人物，二來(lái)為聚集英雄豪杰，讓社會(huì)精英人物追隨自己身旁，形成精英團(tuán)隊(duì)打下基礎(chǔ)，從某些程度上，其宣揚(yáng)的皇室出身的形象讓整個(gè)蜀國(guó)皇室公司看起來(lái)是一個(gè)正義之師，有一種“皇室公司的人都是社會(huì)棟梁、精英，他們的員工都是富有社會(huì)責(zé)任感的”感覺(jué)，這些為公司的發(fā)展壯大贏得了不錯(cuò)的印象分?？磥?lái)，劉備的這種名片有它的功效，讓經(jīng)常聽(tīng)到的人，即使不相信，聽(tīng)久了也分辨不出它的真?zhèn)巍?
從創(chuàng)建皇家公司初期來(lái)看，名片的宣傳方式，為整個(gè)公司品牌的創(chuàng)立，有不小的推動(dòng)作用，作為公司的宣傳口號(hào)，一定要根據(jù)市場(chǎng)中的情況，抓住消費(fèi)者的心理需求，讓品牌的宣傳進(jìn)入消費(fèi)者的心中，抓住消費(fèi)者的心理，對(duì)于日后促進(jìn)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)行為是一個(gè)好的開(kāi)始，為企業(yè)樹(shù)立一個(gè)良好的形象。
劉備的皇家公司品牌在這種良好的最初形象中開(kāi)業(yè)了，隨著皇家公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展，這種品牌的理念，還是沒(méi)有變，但是沒(méi)有人懷疑，皇家公司在市場(chǎng)上和吳國(guó)孫權(quán)以及曹操的兩個(gè)大公司同屬于最大的知名企業(yè)以后，劉備繼續(xù)沿用這套品牌概念，難道沒(méi)有品牌延伸嗎？
從皇家公司內(nèi)部來(lái)說(shuō)，他的屬下，張飛、關(guān)羽、趙云還有人稱智多星的諸葛亮，這些職位較高的員工，和領(lǐng)導(dǎo)人一起經(jīng)歷過(guò)了創(chuàng)業(yè)初期的事件，對(duì)破賊興漢、匡扶漢室、漢室正統(tǒng)的品牌更是深信不疑，但是，對(duì)于企業(yè)品牌的延伸發(fā)展，連諸葛亮這種智多星也忽略了市場(chǎng)的不斷發(fā)展變化，企業(yè)的品牌價(jià)值也需要不斷延伸，固然有堅(jiān)持，但是這種堅(jiān)持不是僵硬機(jī)械的堅(jiān)持，是要順應(yīng)市場(chǎng)變化的堅(jiān)持。這會(huì)讓人想起一些企業(yè)的品牌延伸和發(fā)展，寶潔公司的品牌橫向延伸，在寶潔推出多種品牌的時(shí)候，他會(huì)都標(biāo)注上自己固有的標(biāo)志，這種品牌延伸是在統(tǒng)一的品牌理念下，不斷探索新的領(lǐng)域，新的市場(chǎng)。像萬(wàn)寶路想做成男女香煙的共同品牌，但是這與他最初的形象相反，招致萬(wàn)寶路女性香煙的失敗。劉備的皇室公司的品牌可以跟深入探索，在原地踏步永遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)的變化。
對(duì)于公司的品牌發(fā)展延伸，劉備沒(méi)有作很好的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，并且在競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈的市場(chǎng)中，對(duì)于公司的品牌宣傳也不如創(chuàng)建公司之初那樣頻繁，更多地去關(guān)注業(yè)務(wù)的發(fā)展，更多地做搶占市場(chǎng)份額的工作，沒(méi)有把品牌的發(fā)展做到細(xì)致，更沒(méi)有讓企業(yè)內(nèi)部的每個(gè)員工理解繼而宣傳。這是劉備的一個(gè)失誤。這也是當(dāng)代的一些企業(yè)品牌理念有時(shí)候連內(nèi)部員工都搞不明白的真實(shí)情況。
劉備不是第一個(gè)提出“破賊興漢”品牌口號(hào)的人，而是曹操，但是劉備把這一個(gè)口號(hào)做到初期的發(fā)展，提出“破賊興漢、匡扶漢室、漢室正統(tǒng)”的品牌，通過(guò)員工的口碑傳播，得到民眾的認(rèn)同，劉備充分利用公眾資源，讓皇家公司逐步發(fā)展起來(lái)。
但是，有好的開(kāi)始，還要有好的收尾，可惜這種品牌沒(méi)有繼續(xù)發(fā)展下去，沒(méi)有拓展，讓皇家公司最終讓魏國(guó)公司不斷傾吞市場(chǎng)份額，最終公司倒閉。
不過(guò)，從營(yíng)銷(xiāo)歷史來(lái)看，劉備的貢獻(xiàn)還是不小的，啟示也不少，提出一個(gè)好的品牌口號(hào)不容易，堅(jiān)持住更不容易，劉備一堅(jiān)持就是十年，真是不容易，但是對(duì)于企業(yè)品牌的拓展開(kāi)發(fā)，劉備還需要在來(lái)世好好學(xué)習(xí)，對(duì)于讓內(nèi)部員工真正明白企業(yè)品牌理念更是需要現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的培訓(xùn)。
很多的企業(yè)也開(kāi)始對(duì)于自己的品牌開(kāi)始作延伸，寶潔是外國(guó)的企業(yè)，他的品牌延伸是營(yíng)銷(xiāo)界所推崇的品牌延伸最好的，在這些方面，國(guó)內(nèi)的企業(yè)需要向?qū)殱崒W(xué)習(xí)，國(guó)內(nèi)的海爾在品牌延伸上有些失誤，尤其是他的小家電，幾乎是一塌糊涂，對(duì)于這么一個(gè)在國(guó)際上有名的中國(guó)企業(yè)，他的品牌價(jià)值可以說(shuō)是中國(guó)最高的，但是對(duì)于品牌價(jià)值延伸如果沒(méi)有做好，還不如不做，如果一個(gè)不小心，有可能毀掉前面的積累。向劉備學(xué)習(xí)的人很多，先樹(shù)立自己的品牌形象，后創(chuàng)建公司的形象，比如葉茂中，很多人都知道葉茂中戴帽子的形象，然后想到他的策劃公司，也許他沒(méi)有推崇劉備，但是他的這個(gè)方法，確實(shí)是劉備的特色。但是沒(méi)人否認(rèn)他成功了。
疫情期間，這些高?？?/a>