3月16日,央視節(jié)目曝光了國內(nèi)著名的所謂意大利品牌“卡爾丹頓”其實是純正國產(chǎn)品牌,雖然在全球范圍都有品牌注冊的記錄,但并不是產(chǎn)于意大利的本土品牌,其動輒幾千塊乃至上萬元的標(biāo)價,實質(zhì)是以洋品牌為幌子下的暴利。
品牌虛構(gòu),品牌的原生致命傷
央視的曝光對卡爾丹頓影響幾何尚不得而知,但卡爾丹頓官方網(wǎng)站已經(jīng)不復(fù)存在,而卡爾丹頓所依賴的“歐陸頂級品牌”支撐蕩然無存,消費者曾經(jīng)的的認(rèn)同感瞬間化作烏有,卡爾丹頓已難續(xù)品牌原有的高檔形象。
卡爾丹頓背后,則是對“品牌虛構(gòu)”的危機預(yù)警。所謂“品牌虛構(gòu)”是指為了讓品牌更好地實現(xiàn)溢價,在法律法規(guī)的模糊地帶內(nèi),為品牌添加或夸大某些品牌本身并不具有的元素。而這正是卡爾丹頓們的慣用手法——緊緊抓住消費者信任甚至崇拜國外品牌的心理需求,找一個時尚國度進行品牌注冊,而后尋一些歷史元素,取一個歐美名字,設(shè)計一個西洋商標(biāo),打上“SINCE某年”、“源自某國”的商標(biāo),再配之以高檔的終端裝修和高昂的產(chǎn)品定價,為品牌提供充分的背書,從而搖身一變成為國際知名品牌。
長期以來,在市場發(fā)展不成熟和市場信息不對稱的環(huán)境中,“品牌虛構(gòu)”給許多新生品牌帶來更好的銷售業(yè)績和品牌效應(yīng),許多企業(yè)將其視為占領(lǐng)市場、塑造品牌的終南捷徑,也讓品牌營銷者們在品牌推廣過程中趨之若鶩。
然而,品牌作為一種復(fù)雜的符號,其本質(zhì)是產(chǎn)品屬性、名稱、包裝價格、歷史、信譽、廣告方式等的總和。它也代表著企業(yè)對消費者的終極承諾。這就意味著,品牌傳播的信息必須符合自身的實際資源和承載的真實價值,對消費者的品牌承諾確實是言之有物。否則,“品牌虛構(gòu)”既是對品牌實際資源的虛構(gòu),也是對真實價值的夸大,更是對消費者的言而無信,使得品牌運作從伊始便背負(fù)起巨大的法律和道德風(fēng)險。
因此,“品牌虛構(gòu)”在某種程度上成就了卡爾丹頓,也成為了毀滅卡爾丹頓原生致命傷??陀^而言,卡爾丹頓發(fā)展到今天的規(guī)模,絕不僅僅是完全依賴“意大利品牌”、“歐陸頂級品牌”之類的品牌傳播,其在設(shè)計、做工、生產(chǎn)、品質(zhì)和營銷方面必然有獨特的過人之處。只是,偽裝洋貨的“品牌虛構(gòu)”為卡爾丹頓添加了品牌本身所不具有的元素,是對品牌資源和品牌價值的夸大,這一品牌原罪成為了卡爾丹頓的阿喀琉斯之鍾,一旦被擊中,卡爾丹頓也就轟然倒下。
新營銷環(huán)境下的品牌應(yīng)對
正如之前所言,“品牌虛構(gòu)”在市場發(fā)展不成熟和市場信息不對稱的環(huán)境中,許多企業(yè)實現(xiàn)品牌彎道超車的擴張捷徑。但是,當(dāng)前的營銷環(huán)境正在發(fā)生巨大變化:政策法規(guī)日益完善,行政監(jiān)管不斷加強,媒介監(jiān)督更加廣泛,資訊傳播高度發(fā)達,企業(yè)信息更加透明,各種市場監(jiān)督與維權(quán)組織興起,消費者的消費意識走向成熟,越來越注重企業(yè)的言行操守和品牌形象,與以往相比,企業(yè)面臨著來自政府、社會組織、公眾和消費者等方方面面更加嚴(yán)苛的審視,也面臨著品牌維護更大的挑戰(zhàn)和更重的責(zé)任。
依舊沿用舊有營銷思路,采用投機取巧式的“品牌虛構(gòu)”,認(rèn)為只要擁有了誘人的噱頭和概念便足以忽悠消費者買單,也許依然奏效,但卻越來越艱難,也無法持久。
新的營銷環(huán)境下,若要成為基業(yè)長青的百年品牌,首要的前提便是避免品牌的先天性硬傷。同時,不斷強化品牌內(nèi)涵,構(gòu)建品牌在業(yè)內(nèi)真實可信的獨特銷售主張,并以此打造品牌核心競爭優(yōu)勢。否則,品牌永遠只是企業(yè)擁有的一個商標(biāo),一塊為獲取利潤而掛出的招牌,甚至是一個不知何時引爆的安全隱患,而不是為企業(yè)帶來溢價,產(chǎn)生增值的無形資產(chǎn)。
基于此,企業(yè)必須全面總結(jié)、審視現(xiàn)有品牌,并即刻開始在以下方面采取行動:
1、構(gòu)建真實、可靠的品牌基因
摒棄舊有的“品牌虛構(gòu)”思維與模式,樹立品牌創(chuàng)建和運營的真實性原則,根據(jù)品牌所能擁有和整合的資源來明確品牌定位與核心價值,保證品牌所傳遞給消費者的元素都是有據(jù)可依,有源可尋,保證品牌體系的可信賴,消除品牌發(fā)展的法律、道德風(fēng)險,為品牌成長提供足夠透明、陽光的廣闊空間。
2、為品牌提供協(xié)調(diào)的價值鏈支撐
品牌背后是企業(yè)價值鏈的綜合體現(xiàn),品牌的競爭實質(zhì)是企業(yè)價值鏈的競爭。許多企業(yè)存在著“品牌為先”而忽略企業(yè)其他環(huán)節(jié)能力建設(shè)的品牌迷思,最終也因此而毀掉品牌,三株、三鹿,莫不如此。在品牌建設(shè)的過程中,企業(yè)運作的各個環(huán)節(jié)都應(yīng)匹配品牌的要求,為品牌提供協(xié)調(diào)的價值鏈支撐。
3、強化企業(yè)的品牌認(rèn)同與管理
品牌的塑造、維護應(yīng)當(dāng)作為整個企業(yè)員工的共同認(rèn)同,讓每一位員工為品牌發(fā)揮作用,尤其注意避免因為員工個人言行對品牌造成傷害和負(fù)面影響。為了應(yīng)對品牌在新的營銷環(huán)境下可能面臨的新威脅,企業(yè)必須強化品牌的管理和服務(wù),建立必要的輿情檢測、應(yīng)對體系,開展必要的公關(guān)傳播發(fā)出品牌話語,同時設(shè)定應(yīng)急體系應(yīng)對品牌的突發(fā)性狀況,降低品牌可能遭遇的風(fēng)險沖擊。
可以說,卡爾丹頓事件為諸多類似的品牌提出了深刻預(yù)警。對于已經(jīng)通過“品牌虛構(gòu)”獲取利益的“卡爾丹頓”們來說,轉(zhuǎn)變品牌運營戰(zhàn)略雖難免陣痛,但刻不容緩,必須在平穩(wěn)轉(zhuǎn)型過程中盡力剔除可能給品牌的不實因素,同時將更多的精力投入到品牌的優(yōu)勢重構(gòu)上。對于新進入者而言,則必須引以為戒,客觀評估品牌自身,構(gòu)建真實、可靠的品牌基因,尋找、挖掘品牌的差異化優(yōu)勢,在起步之時便為品牌的長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。