12月，年關(guān)之際，對(duì)各個(gè)部門來(lái)說(shuō)，全年工作都已經(jīng)臨近收官，到了收獲的時(shí)候，銷售部也不例外，僅12月一個(gè)月，喜訊不斷傳來(lái)，大標(biāo)小標(biāo)連連中，完美收尾2010。4個(gè)80萬(wàn)以上的標(biāo)，八大系列產(chǎn)品均有斬獲，600余萬(wàn)元收入……這一個(gè)個(gè)數(shù)字飽含了所有人的心血和付出，為全年任務(wù)的完成注入了一股強(qiáng)勁力量。

    優(yōu)秀的業(yè)績(jī)歸功于奮斗在一線的銷售團(tuán)隊(duì)，得力于營(yíng)銷體系的整體構(gòu)建，2010年1月，高玉清總經(jīng)理牽頭，整合集團(tuán)內(nèi)部資源，籌建市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)，也標(biāo)志著北分瑞利成功構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向的企業(yè)管理體系，其目的就是針對(duì)市場(chǎng)需求，充分運(yùn)用渠道、人力、技術(shù)等資源，設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)相應(yīng)的分析儀器來(lái)滿足不同用戶的需要，從而獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。