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第三方實(shí)驗(yàn)室未來大有可為

   2020-09-24 1098
核心提示:金域醫(yī)學(xué)董事長:全國醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)和病理市場一年大概在4000億左右,第三方實(shí)驗(yàn)室未來大有可為質(zhì)譜技術(shù)相較于其他的臨床生化檢測技
        金域醫(yī)學(xué)董事長:全國醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)和病理市場一年大概在4000億左右,第三方實(shí)驗(yàn)室未來大有可為

“質(zhì)譜技術(shù)相較于其他的臨床生化檢測技術(shù),它更精準(zhǔn)、更特異、更靈敏,能夠滿足臨床對于精準(zhǔn)檢測的需求。”

“國內(nèi)在人工智能收治病理方面的研發(fā)機(jī)構(gòu)不少,但是能夠成功大規(guī)模運(yùn)用的我們應(yīng)該是第一家。”

“第三方實(shí)驗(yàn)室行業(yè)在中國仍然處于一個(gè)起步階段,未來是大有可為的。”

“第三方實(shí)驗(yàn)室它的盈利模式最主要是通過規(guī)?;倪\(yùn)營來降低成本,通過專業(yè)化來提高它的質(zhì)量,從而得到社會(huì)的認(rèn)可。”

“第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室能夠堅(jiān)持質(zhì)量堅(jiān)持創(chuàng)新,源源不斷有新的項(xiàng)目,同時(shí)要滿足臨床醫(yī)生的出結(jié)果時(shí)間的要求,保證好的服務(wù)。”

“全國的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)和病理大概一年在3000多個(gè)億4000億左右,現(xiàn)在我才占5%,就100多個(gè)億,所以按照國外剛才說到的市場,空間還蠻大的。”

“金域在中國的第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室里面是開創(chuàng)者,目前暫時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)者,我們的愿景要成為第三方醫(yī)學(xué)企業(yè)行業(yè)永遠(yuǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者。”

以上是9月15日金域醫(yī)學(xué)董事長兼首席執(zhí)行官梁耀銘、金域醫(yī)學(xué)臨床質(zhì)譜檢測中心主任趙蓓蓓、金域醫(yī)學(xué)病理診斷中心主任羅丕福和中信證券研究部副總裁、醫(yī)藥行業(yè)分析師劉澤序,在由廣東證監(jiān)局與上海交易所聯(lián)合主辦的走進(jìn)金域醫(yī)學(xué)活動(dòng)中發(fā)表的觀點(diǎn)。

在本次演講中,梁耀銘主要談到第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室非常有利于醫(yī)療資源的共享,助力了我們國家在醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)方面醫(yī)療資源不均衡的問題。

同時(shí),他認(rèn)為第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室未來的發(fā)展非??春茫院笫袌龅臐B透率可能會(huì)更高,他們對此充滿信心。

此外,他還談到了對第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)市場份額的看法,以及金域醫(yī)學(xué)在市場中的核心優(yōu)勢等等。

羅丕福也談到在人工智能收治病理方面,國內(nèi)在這方面研發(fā)的機(jī)構(gòu)不少,但是能夠成功大規(guī)模運(yùn)用的金域醫(yī)學(xué)應(yīng)該是第一家。

以下是聰明投資者整理的重點(diǎn)內(nèi)容:

趙蓓蓓:質(zhì)譜技術(shù)之所以在臨床被廣泛應(yīng)用

主要是因?yàn)樗珳?zhǔn)、更特異、更靈敏

主持人:請趙主任介紹一下我們這項(xiàng)臨床質(zhì)譜檢測技術(shù),它跟傳統(tǒng)的檢測技術(shù)相比的話,它的區(qū)別是什么?優(yōu)勢又在哪里?

趙蓓蓓:目前質(zhì)譜技術(shù)之所以能夠在臨床有比較廣泛的應(yīng)用,主要是因?yàn)橘|(zhì)譜技術(shù)相較于其他的臨床生化檢測技術(shù),它更精準(zhǔn)、更特異、更靈敏,能夠滿足臨床對于精準(zhǔn)檢測的需求。

同時(shí)這項(xiàng)技術(shù)在新的生物標(biāo)株發(fā)現(xiàn)方面也有它獨(dú)特的優(yōu)勢,目前算是我們在醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)領(lǐng)域里面比較重要的一種精準(zhǔn)檢測手段。

主持人:您覺得這項(xiàng)技術(shù)它未來的市場空間有多大?

趙蓓蓓:應(yīng)該這樣來說,在歐美國家質(zhì)譜技術(shù)在臨床的應(yīng)用發(fā)展算是比較快速,目前在國內(nèi)的發(fā)展還處于萌芽剛剛起步階段,在中國的臨床質(zhì)譜這個(gè)行業(yè)的空間還是非常大的。

主持人:請趙主任給我們介紹一下該中心比較重要的一些設(shè)備?

趙蓓蓓:我們中心因?yàn)槭菄鴥?nèi)最早聚焦于臨床檢測服務(wù),而且重點(diǎn)是打造為精準(zhǔn)疾病診療做服務(wù),所以我們有很多的創(chuàng)新,設(shè)備也有很多,比方說我們四通道、八通道的TRX-4設(shè)備都是國內(nèi)首套引入臨床服務(wù)的設(shè)備。

同時(shí)我們在全國率先推出了多個(gè)檢測項(xiàng)目,包括首個(gè)蛋白質(zhì)譜的臨床服務(wù)項(xiàng)目IGF-1以及聯(lián)合病理的診斷和質(zhì)譜技術(shù)相融合的淀粉樣變性檢測項(xiàng)目,都是國內(nèi)首創(chuàng)的一些項(xiàng)目。

主持人:都是一些很先進(jìn)性很強(qiáng),而且都是高存量的設(shè)備。

羅丕福:在人工智能收治病理方面

能成功大規(guī)模運(yùn)用的

金域醫(yī)學(xué)應(yīng)該是第一家

主持人:現(xiàn)在我們所處的位置就是廣州金域醫(yī)學(xué)病理診斷中心,站在我身邊的就是病理診斷中心主任羅丕福羅博士。

首先請您給我們介紹一下整個(gè)病理診斷在我們臨床醫(yī)學(xué)上面有什么意義。

羅丕福:我們現(xiàn)在的是金域醫(yī)學(xué)廣州病理中心,這是我們大的診斷室。

廣州金融病理中心有220個(gè)員工,其中一半是病理醫(yī)生,一半是技術(shù)人員在7樓,我們現(xiàn)在一年的外科標(biāo)本量是30萬,細(xì)胞標(biāo)本量將近100萬。

我們從2017年公司形成了病理醫(yī)生集團(tuán),有600人組成,其中包括日常做診斷的各個(gè)級(jí)別的病理醫(yī)生,也有國內(nèi)專家和國外專家,我們形成了一個(gè)遠(yuǎn)程收治病人的網(wǎng)絡(luò),來服務(wù)全國各個(gè)層級(jí)的醫(yī)院。

這個(gè)網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)3G的網(wǎng)絡(luò),對下我們直接把它延伸到基層的縣級(jí)醫(yī)院執(zhí)行中國在醫(yī)療方面的戰(zhàn)略,使得頂級(jí)的醫(yī)療資源能夠下沉。在中間這一級(jí)我們可以跟各個(gè)三甲醫(yī)院以及我們的子公司進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),進(jìn)行會(huì)診自控。

在國際端,我們跟匹茲堡醫(yī)學(xué)中心和克利夫蘭醫(yī)學(xué)中心(有相關(guān)合作),如果遇到一些疑難病例或者臨床需要會(huì)診,我們可以通過這個(gè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行國際會(huì)診,能夠做到一個(gè)精準(zhǔn)的診斷。

我們的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)可以直接為基層醫(yī)院提供冰凍診斷,比方說某個(gè)醫(yī)生今天值班,在冰凍診斷清單里面所有的病人,他們在當(dāng)?shù)鼗鶎拥耐饪漆t(yī)生把標(biāo)本活剪下來或者切下來,我們有初級(jí)醫(yī)生在那里做取材、切片、染色,然后掃描上傳,我們這里的網(wǎng)絡(luò)打開以后,值班醫(yī)生就可以在我們的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上去診斷。

得出結(jié)果以后,電話聯(lián)系外科醫(yī)生告訴他們我們的診斷結(jié)果,外科醫(yī)生就會(huì)根據(jù)我們的診斷結(jié)果去決定他的手術(shù)方案是不是要完全切除,是不是要做淋巴結(jié)清掃,如果是良性的他們的工作就完成。

所以我們每天都在為廣大的基層醫(yī)院提供很好的服務(wù)支持,這其實(shí)也是分級(jí)診療必不可少的環(huán)節(jié)。

因?yàn)楸旧砣珖±磲t(yī)生的數(shù)量缺口達(dá)到10萬,他滿足不了(需求)。

主持人:所以該集團(tuán)這樣的一個(gè)病理醫(yī)生隊(duì)伍,其實(shí)對全國的病理醫(yī)生隊(duì)伍來說都是很強(qiáng)大的補(bǔ)充,特別是有了一個(gè)這樣的平臺(tái)以后。

羅丕福:是的。在人工智能收治病理方面,是我們集團(tuán)的一個(gè)很重要的布置。

我們分別跟華為聯(lián)合在宮頸癌的智能篩查方面,跟騰訊聯(lián)合開發(fā)病理定量分析方面,另外還有跟東軟這些大的公司開展了多個(gè)方面的合作。

宮頸篩查是這樣的,我們準(zhǔn)備好的切片通過掃描儀,掃描儀在另外一個(gè)實(shí)驗(yàn)室,掃描以后直接上傳到云端,華為的AI系統(tǒng)就去做分析,得出結(jié)果之后通過云端把數(shù)據(jù)傳輸給我們。

主持人:所以說我們病理醫(yī)生這樣的能力,已經(jīng)跟高科技跟AI結(jié)合起來了。

羅丕福:已經(jīng)結(jié)合得非常好了。

主持人:那我們在業(yè)內(nèi)是不是首家?

羅丕福:應(yīng)該來說國內(nèi)這方面的研發(fā)機(jī)構(gòu)不少,但是能夠成功大規(guī)模運(yùn)用的我們應(yīng)該是第一家。

另外我們跟給騰訊合作的智能顯微鏡,可以給大家演示一下我們的智能顯微鏡。

比方說乳腺癌的雌激素受體(ER),孕激素受體(PR)和HER-2都是乳腺癌接受治療或靶向治療必不可少的。

我們以前沒有智能顯微鏡的時(shí)候,是靠我們的經(jīng)驗(yàn)去報(bào)告結(jié)果,按照他們經(jīng)驗(yàn)長短不同,每個(gè)人之間可能都有誤差。

通過智能顯微鏡大大提高了速度,之前我們可能一個(gè)病例根據(jù)你的經(jīng)驗(yàn)的不同,要花上幾分鐘或者10多分鐘不等。

現(xiàn)在有智能顯微鏡以后,只要對準(zhǔn)我們所選定的腫瘤區(qū)域,按一個(gè)按鈕或者踩一下腳踏板,在屏幕上等一下就可以看到結(jié)果了。

主持人:這其實(shí)不是憑人工經(jīng)驗(yàn)了。

羅丕福:這是我們病理醫(yī)生跟人工智能的高度結(jié)合,病理醫(yī)生還是要找到他正確的區(qū)域,如果你不是病理醫(yī)生,他找不到哪兒是腫瘤。

技術(shù)人員:這里看,他就會(huì)有細(xì)胞膜染色的強(qiáng)度,還有他的百分比,還有它建議的一個(gè)評(píng)分都會(huì)在屏幕上顯示出來。

羅丕福:這是個(gè)HER-2,赫賽汀就是一個(gè)靶向藥物,如果是免疫組化是3+,就可以直接用靶向藥物治療。如果1+或者0,那就是陰性,證明病人不能用靶向藥物是無效的。

如果是2+,我們需要做進(jìn)一步的熒光雜交的檢測,證實(shí)他有沒有HER-2的擴(kuò)增,如果有HER-2的擴(kuò)增,那就可以用赫賽汀,如果沒有擴(kuò)增這個(gè)病人就不能用靶向藥物赫賽汀,也就不用浪費(fèi)錢減少副作用,所以這個(gè)就更加精準(zhǔn)。

你可以看到屏幕上這些所顯示的,它就自動(dòng)顯示它的結(jié)果,我們把這些結(jié)果呈現(xiàn)在報(bào)告上,那就更加精準(zhǔn)而且更快。

中信證券劉澤旭:第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)行業(yè)

在未來是大有可為的

主持人:我們知道金域醫(yī)學(xué)是國內(nèi)第三方醫(yī)學(xué)檢測行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),為了讓投資者對行業(yè)有更加深入的了解,我們今天還特意邀請到了中信證券研究部副總裁醫(yī)藥行業(yè)分析師劉澤旭先生做客我們的節(jié)目,做出他的專業(yè)解讀。

劉總你好,請您為我們介紹一下第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,行業(yè)的未來投資機(jī)會(huì)都有哪些?

劉澤旭:首先第一個(gè)關(guān)于行業(yè)的問題,我個(gè)人的判斷是第三方實(shí)驗(yàn)室行業(yè)在中國仍然處于一個(gè)起步階段,未來是大有可為的。

首先這個(gè)行業(yè)為什么是起步階段,因?yàn)樗蟾耪Q生于20世紀(jì)的90年代,這個(gè)時(shí)間比歐美日基本上要晚30年以上。

目前第三方實(shí)驗(yàn)室這個(gè)行業(yè)在中國大概的規(guī)模我們估計(jì)是接近200億人民幣,行業(yè)增速應(yīng)該是快于我國醫(yī)療診斷行業(yè)的增速,我們判斷估計(jì)是在15~20%之間,行業(yè)的滲透率也是在5~10個(gè)點(diǎn)。

我們作為一個(gè)對比,美國這個(gè)行業(yè)的滲透率可以做到35%,歐洲可以做到50%,日本可以做到65%以上。

所以無論是從成立時(shí)間還是這個(gè)行業(yè)的滲透率來看,我們認(rèn)為中國這個(gè)行業(yè)仍然還是屬于一個(gè)新比較起步的階段,這就涉及到對未來這個(gè)行業(yè)的一個(gè)判斷,所以我們認(rèn)為它是大有可為的,大有可為最直觀的體現(xiàn)就是滲透率之間的巨大的一個(gè)差別。

我們認(rèn)為未來可能有三個(gè)驅(qū)動(dòng)因素可以導(dǎo)致中國行業(yè)的滲透率繼續(xù)提升。

第一個(gè)來自于醫(yī)保控費(fèi)。因?yàn)獒t(yī)院目前的降本增效的壓力越來越高,第三方實(shí)驗(yàn)室可以發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)來降低醫(yī)院的檢測成本,所以我們覺得它是符合醫(yī)改的方向。在未來醫(yī)??刭M(fèi)的背景下,醫(yī)院更加傾向于外包。

第二個(gè)來自于分級(jí)診療。也就是中國未來的醫(yī)療資源應(yīng)該逐步下沉的,但是基層醫(yī)院自己的檢測的實(shí)力相對較弱,所以第三方實(shí)驗(yàn)室起到了為基層醫(yī)療賦能的這樣一個(gè)作用。

未來我們覺得這也是在分級(jí)診療的政策背景下,第三方實(shí)驗(yàn)室也會(huì)在基層市場迎來一個(gè)比較好的發(fā)展。

第三個(gè)我們認(rèn)為是來自于技術(shù)的這樣一個(gè)升級(jí)。因?yàn)榈谌綄?shí)驗(yàn)室的規(guī)模、人才儲(chǔ)備,導(dǎo)致它對于技術(shù)的響應(yīng)該速度是很快的,所以一旦有新的技術(shù)出來,第三方實(shí)驗(yàn)室往往能夠抓住契機(jī),迎來一個(gè)比較好的發(fā)展。

主持人:非常感謝劉總的專業(yè)解讀,第三方醫(yī)學(xué)檢測確實(shí)是醫(yī)藥板塊的一個(gè)前景廣闊,市場潛力巨大的行業(yè)。

梁耀銘:這個(gè)事情本身就是利國利民

按市場規(guī)律辦事,質(zhì)量高,成本低

何樂不為?

主持人:除了短期內(nèi)貢獻(xiàn)大量需求以外,長期來看,此次新冠疫情對檢測行業(yè)將會(huì)帶來哪些影響和變化?

梁耀銘:我覺得通過新冠以后,上到國家領(lǐng)導(dǎo)層,到整個(gè)衛(wèi)生行政管理機(jī)構(gòu),還有醫(yī)療機(jī)構(gòu),還有社會(huì),還有普通老百姓都對第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的認(rèn)可度或者認(rèn)識(shí)大大提升。

第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的確是非常有利于醫(yī)療資源的共享,助力了我們國家的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)方面的醫(yī)療資源不均衡的問題。

從疫情可以看出來,在一些疫情嚴(yán)重的地方,一般的公立醫(yī)院,一般的醫(yī)院,因?yàn)樗麄兤匠]有大規(guī)模運(yùn)營,大規(guī)模標(biāo)本運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn),所以他們很多都完成的不太好,都需要第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室去補(bǔ)充。

第三方實(shí)驗(yàn)室它的盈利模式最主要是通過規(guī)模化的運(yùn)營來降低成本,通過專業(yè)化來提高它的質(zhì)量,從而得到社會(huì)的認(rèn)可。

疫情的發(fā)生是爆發(fā)性的,某個(gè)地區(qū)一旦發(fā)生疫情,他需要很大的量,很多醫(yī)院做不完的,規(guī)?;\(yùn)營的優(yōu)勢,就在第三方實(shí)驗(yàn)室里涌現(xiàn)出來。通過這次疫情很多社會(huì)機(jī)構(gòu)對第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室有了進(jìn)一步充分的認(rèn)識(shí)和理解。

我覺得通過認(rèn)識(shí)和理解,在關(guān)鍵的時(shí)候第三方實(shí)驗(yàn)室還是能夠站出來的,還是能夠節(jié)約整個(gè)醫(yī)療成本,所以我想隨著我們國家醫(yī)改控費(fèi),醫(yī)保局這方面工作力量的加強(qiáng)。

還有按疾病系列收費(fèi),這樣會(huì)不會(huì)演變?yōu)闄z驗(yàn)、影像也是它的一個(gè)成本中心,而不是利潤中心,那個(gè)時(shí)候會(huì)不會(huì)外包量更大呢?

國家會(huì)不會(huì)再壓費(fèi)用?再壓價(jià)格?如果再壓價(jià)格的話,有可能醫(yī)院外包出去比醫(yī)院自己做還劃得來。

所以整體來說最主要的是第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室能夠堅(jiān)持質(zhì)量堅(jiān)持創(chuàng)新,源源不斷有新的項(xiàng)目,同時(shí)要滿足臨床醫(yī)生的出結(jié)果時(shí)間的要求,保證好的服務(wù)。因?yàn)樗杀颈旧砭陀袃?yōu)勢,當(dāng)然看誰做了。

在這個(gè)前提下,我對第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的未來的發(fā)展非??春?,以后市場的滲透率可能會(huì)更高,我是充滿信心。

因?yàn)檫@個(gè)事情本身就是利國利民的,它是按市場規(guī)律辦事的,他的確是質(zhì)量好,成本低,何樂而不為?

所以我就對這一方面做好充滿信心,最主要我們腳踏實(shí)地,做好我們的事情就ok了。

當(dāng)然我們也不知道國家醫(yī)改政策改變的推進(jìn)力度會(huì)有多大,但是我們首先還是要做好我們自己的事情,堅(jiān)持我們的主業(yè),腳踏實(shí)地,希望迎來美好的曙光。

全國的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)和病理市場大概一年在3000多個(gè)億

我占才占5%,就100多個(gè)億

主持人:接下來的問題投資者關(guān)心的是市場滲透率的問題,中國第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室占醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)市場的比例約5%,而對標(biāo)美國、歐洲、日本等成熟的市場,第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)市場的份額分別為35%、50%和67%,成長的空間還是非常的巨大。

要提高市場的滲透率,您個(gè)人認(rèn)為可以從哪些方面開展工作呢?

梁耀銘:要增強(qiáng)市場滲透率,我覺得一些第三方實(shí)驗(yàn)室必須自己要爭氣,第三方醫(yī)學(xué)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室要發(fā)展的話,你的優(yōu)勢是什么?

肯定是質(zhì)量、成本、源源不斷的新項(xiàng)目開發(fā),出結(jié)果的時(shí)間以及售后服務(wù),最主要的就是我們要把這幾個(gè)指標(biāo)做得好,緊緊把握住。

我覺得隨著國家政策的開放,隨著醫(yī)改深入推進(jìn)的力度越來越大,誰能把剛才那幾個(gè)指標(biāo)做得好,讓我們的客戶滿意?這個(gè)空間會(huì)很大,至于究竟有多大?真不敢想象。

據(jù)我所知道的,全國的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)和病理大概一年在3000多個(gè)億4000億左右,現(xiàn)在我占才占5%,就100多個(gè)億,所以按照國外剛才說到的市場,空間還蠻大的。

當(dāng)然我們中國有中國社會(huì)主義特色,究竟什么時(shí)候才能到達(dá)這個(gè)比例?

從我看來,現(xiàn)在我們國家的醫(yī)保政策也好,對基層醫(yī)療的發(fā)展也好,國家在重視,同時(shí)對疾病的預(yù)防在往基層滲透,往預(yù)防去發(fā)展,還有醫(yī)??刭M(fèi)。如果從這幾方面去抓去推動(dòng)的話,我覺得對第三方一些獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展會(huì)更有好處。

我們還是要練好內(nèi)功,等著那一天的到來。

我們的愿景

要成為第三方醫(yī)學(xué)企業(yè)行業(yè)永遠(yuǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者

主持人:還有一個(gè)投資者提問說到,目前國內(nèi)第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)行業(yè)已經(jīng)有許多重量級(jí)的參與者,金域醫(yī)學(xué)最核心的競爭力到底在哪里呢?

梁耀銘:我覺得金域在中國的第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室里面是開創(chuàng)者,目前暫時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)者,我們的愿景要成為第三方醫(yī)學(xué)企業(yè)行業(yè)永遠(yuǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者,這是我們的愿景,我對這個(gè)愿景我們充滿信心。

第三方醫(yī)學(xué)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室,剛才我說到了那幾個(gè)點(diǎn),還有幾個(gè)維度去衡量一個(gè)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室是否能可持續(xù)發(fā)展。

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展一定有它的核心競爭能力,我們覺得我們從很多方面都做得非常棒,從單項(xiàng)里面做得很棒,單項(xiàng)很棒的話,團(tuán)體的肯定更棒,團(tuán)體整合起來就是你的核心競爭能力。

比如說第一個(gè)在質(zhì)量方面,我們跟國際國內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的接軌,我們做得非常早了,十幾年前我們已經(jīng)做了,所以在這方面形成了我們的質(zhì)量文化。

我們的質(zhì)量文化就是積追根究底的質(zhì)量文化,一旦有什么事情我們可以追根究底,這種體系化的運(yùn)作,我們做得很到位。

第二個(gè),我們從美國請回來了30多位專家,在國外還有很多顧問,我們有跟國外先進(jìn)發(fā)達(dá)國家實(shí)時(shí)對接,或者是同時(shí)起步的一些設(shè)備項(xiàng)目技術(shù)平臺(tái)。

第三個(gè),我們的產(chǎn)學(xué)研的融合結(jié)合非常好。我們有鐘南山院士作為我們的學(xué)術(shù)委員會(huì)主席,還有我們集團(tuán)內(nèi)部很多的中青年專家,老專家,共同努力,我們的產(chǎn)學(xué)研這一塊做得非常好,所以源源不斷的開發(fā)新的項(xiàng)目。

同時(shí)我們現(xiàn)在下一步在更往人工智能方面發(fā)展,這就是我們的強(qiáng)項(xiàng)。

第四方面,我們整個(gè)運(yùn)營體系也是我們的一個(gè)強(qiáng)項(xiàng)。比如說我們在全國各地標(biāo)本不會(huì)混淆,有些標(biāo)本從其他地方送來廣東,有些送到上海,送到哪里去做,我們都可以搞定。

我們有很完整的冷鏈物流系統(tǒng),全國的生物醫(yī)藥樣本的冷鏈系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)就是我們是牽頭制定的,所以整個(gè)運(yùn)營系統(tǒng)我們也走在前面。

我們曾經(jīng)請過 IBM做我們的整個(gè)流程再造,做信息化系統(tǒng)的建設(shè),這是第4方面運(yùn)營體系。

第5方面,我很值得自豪的就是我們有一批志同道合的經(jīng)營團(tuán)隊(duì),還有中青年的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

我們在十幾二十年前就開始在應(yīng)屆生里招收碩士、博士、本科(的專業(yè)人才),這都是大浪淘沙沉淀下來的,是我們非常重要的團(tuán)隊(duì)。比如說我們現(xiàn)在公司很多的副總裁,大區(qū)總經(jīng)理、子公司總經(jīng)理,基本上清一色都是我們自我培養(yǎng)的。

因?yàn)榈谌结t(yī)學(xué)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室做運(yùn)營非常必要,如果沒有一個(gè)志同道合的團(tuán)隊(duì)去好好運(yùn)營,你很難起來。

還有我們的企業(yè)文化,我們的企業(yè)文化令我自豪的就是我們像大家庭一樣的“家”文化,我們是一個(gè)非常務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì),非常有責(zé)任感的團(tuán)隊(duì),這些整合起來,都是我們企業(yè)的核心競爭力。

這種核心競爭能力別人一下也很難模仿,哪怕你有大的資本,哪怕你挖我十幾二十個(gè)人走也沒事。

這些人就是到有大資本的那里去,他們也要凝聚很多人,他們的人也要志同道合,要有共同的價(jià)值觀,共同的理念,所以各方面不好凝聚的。

尤其是我們屬于高科技服務(wù)業(yè),它既具有科技性,又具有服務(wù)業(yè)獨(dú)特的行業(yè)屬性,要靠團(tuán)隊(duì),靠標(biāo)準(zhǔn),靠怎么樣自動(dòng)到崗,所以不好模仿,這都是我們的優(yōu)勢。

當(dāng)然很多大的機(jī)構(gòu)也對這個(gè)行業(yè)很感興趣,對于我來說我是表示歡迎,因?yàn)榈谌结t(yī)學(xué)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室的空間還有很大,要共同把它做強(qiáng)做大,可能到時(shí)候第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)蛋糕會(huì)更大。

所以我非常期待經(jīng)營規(guī)范有長期打算的企業(yè)家,去從事第三方的一些檢驗(yàn)行業(yè)。到那個(gè)時(shí)候我覺得大家良性競爭,就促進(jìn)了這個(gè)行業(yè)進(jìn)步,促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步了,對我們中國的醫(yī)療衛(wèi)生健康事業(yè)會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

信披真實(shí)很重要,準(zhǔn)確很重要,及時(shí)更重要

做的事情是利國利民的偉大事業(yè)

主持人:最后一個(gè)問題我們再來請教一下梁總,隨著注冊制改革在資本市場的推進(jìn),對上市公司做好信息披露提出了更高的要求,金域醫(yī)學(xué)在這方面到底是怎么做的?在做好投資者關(guān)系管理方面又有哪些心得呢?

梁耀銘:我覺得信息披露要更真實(shí)性。特別是這些科創(chuàng)板上來以后,我覺得非常好。以前給我的印象就是很多上市公司給股東的印象不太好,就是不真實(shí)。

我覺得作為上市公司,你是一個(gè)公眾性公司,你就必須有責(zé)任有義務(wù)對社會(huì)公開你的信息,準(zhǔn)確及時(shí)的反應(yīng)股東、股民的意見和建議,我覺得非常需要。

對于我們來說,我們肯定是按照證監(jiān)會(huì)有關(guān)的法律法規(guī),去遵守相關(guān)規(guī)定。同時(shí)我們希望更多的股東、股民對于我們的經(jīng)營運(yùn)作提出意見或者建議,我經(jīng)常提醒董秘辦,董辦,我們一定要如實(shí)準(zhǔn)確的去跟廣大投資者、股民做一個(gè)溝通,反饋,當(dāng)然每個(gè)股東每個(gè)股民他是怎么反應(yīng),那就另一回事。

但是我們就要做這個(gè)事情,真實(shí)很重要,準(zhǔn)確很重要,及時(shí)更重要,不然誤導(dǎo)了股民是非常不好。

當(dāng)然在這個(gè)前提下我們該怎么做怎么做,但是我相信股民也有雪亮的眼光,所以我覺得在這方面,國家推行實(shí)際上更重要的是上市公司要更加的自律,你要有自知之明,并不是上市以后就可以從社會(huì)圈錢,然后拍拍屁股走人了或者怎么樣,在信息披露以后,更透明了,這對我們也是一個(gè)約束。

這樣我們的資本市場會(huì)在更良性,更光明的環(huán)境去運(yùn)作。我覺得對企業(yè)也好,對股民也好,對社會(huì)有更好(作用),所以我是非常認(rèn)可這方面的。

主持人:在節(jié)目的尾聲,我們也有請梁總對今天守候在屏幕前長期關(guān)注和支持金域醫(yī)學(xué)的投資者來說兩句。

梁耀銘:對于投資者來說,在不同的發(fā)展階段,有不同的投資者。

上市前的投資者,在某些階段對我們事業(yè)的發(fā)展是非常重要,我非常感謝,特別是前期要在全國開疆拓土的時(shí)候需要很多錢,但他們陪伴著我們一起發(fā)展,相信我們,認(rèn)可我們事業(yè)。

正如柳傳志和我說的“小梁,這個(gè)事業(yè)是一個(gè)利國利民的事業(yè)。我非常看好你們事業(yè)的發(fā)展。”

所以我們在全國擴(kuò)張連鎖拓展的時(shí)候,他都說你盡管去做,我們相信你們,這樣的投資人我們是非常感恩的,他對我們事業(yè)也非常認(rèn)可。

所以我們在2017年的9月8號(hào)上市的時(shí)候,剛好三年前,到那個(gè)時(shí)候?yàn)橹?,在他所投資的企業(yè)里,他唯一出席的一家上市公司儀式就是出席我們金域的,他明白這是一個(gè)偉大的事業(yè),做的事情是利國利民的偉大事業(yè)。這樣的投資人我非常尊敬。

上市了以后,很多投資人很多股民、股東對我們的熱捧,比如說剛剛上市的時(shí)候16個(gè)漲停板,到現(xiàn)在一路陪伴,我不太懂上市公司的一些規(guī)則,但我看到散戶還占不少,證明還是有很多了解我們的散戶對我們是非常支持的,我對股東們的支持表示非常的感謝。

當(dāng)我每次看到董辦很多股東反饋的信息,很多以建議為主,我是非常感動(dòng)。還有每次開股東大會(huì)的時(shí)候,很多散戶的股東也來,當(dāng)然我們的投資人股東也會(huì)來,每一次他們提出很中肯的意見,還提了很多問題,豐富完善了我們公司的發(fā)展戰(zhàn)略,還有一些考慮欠缺的問題,對我們是一個(gè)很大的補(bǔ)充,我覺得非常好,證明股東還是想我們做得更好,也期待我們做得更好。

所以我在這里向全體股東,對你們的理解和支持表示衷心的感謝,也寄希望于你們一如既往的支持我們,給我們提更多的意見和建議,無論是管理方面,技術(shù)方面、市場方面或者醫(yī)改政策方面的等等。

 
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