導(dǎo)讀：負(fù)利率、樓市的異?；鸨?、人民幣的貶值帶來的是濃濃的不安全感，每個(gè)人都問，未來會(huì)怎么樣呢？自己的錢能不能保值，能不能增值？

其實(shí)很多成功和失敗，很大程度上都不是自己個(gè)人能力決定的，而是被大趨勢(shì)給決定了。如果在一個(gè)不是普遍性的盈利市場(chǎng)上的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)賺錢一般都是辛苦錢，也就是跟人比體力才能賺錢，花更多的時(shí)間，做更多的調(diào)研，那些都是辛苦錢。唯一盈利性的機(jī)會(huì)其實(shí)只有一個(gè)，就是豬都會(huì)賺錢的時(shí)候，我才有賺錢的機(jī)會(huì)啊。

我們過去十年的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)是資產(chǎn)升值，大量的房地產(chǎn)商在過去十年的盈利能力其實(shí)是極強(qiáng)的，在過去十年買了房的人也基本都賺了！

那么未來呢？只有了解中國未來三十年的大趨勢(shì)，我們才能賺大錢！

我們?nèi)绾慰创磥淼闹袊?？十八大之后，?jīng)過兩年的試水，未來三年五年，乃至三十年，中國將會(huì)是什么變化？在此后的三十年里，我們習(xí)以為常的發(fā)展方式會(huì)發(fā)生根本性的變化，未來的三十年是一個(gè)“大立”的時(shí)代，將會(huì)帶來“三個(gè)重建”。

第一、重建秩序

前三十年“大破”，后三十年“大立”

從改革開放到現(xiàn)在總共三十多年的過程。前三十年，可以說叫“大破”，破掉了許多傳統(tǒng)的東西。在過去的三十年里，發(fā)展就是硬道理。國家鼓勵(lì)的是敢沖、敢想、敢變。

中國仍存在相信“法不責(zé)眾”、“一俊遮百丑”、“靈活變通”的觀念，這些慣性思維都是已經(jīng)形成了一種潛意識(shí)。在一些不良風(fēng)氣影響之下，很多投機(jī)者都成了高官或富翁。

如今，這樣的潛規(guī)則已經(jīng)行不通了，“大破”的時(shí)代已經(jīng)過去，“大立”的時(shí)代正在到來。為了破解這種潛規(guī)則，需要重建規(guī)則和秩序，所以這次的反腐是需要用一定的時(shí)間，可以說是要徹底的連根拔起。

第二、重建道德

重建道德，也就是重建文化

中國幾千年出現(xiàn)的問題，要想找到長(zhǎng)治久安的道路，既要向西方學(xué)習(xí)，更要去學(xué)習(xí)老祖宗留下來的東西。

我們很多優(yōu)秀的東西都丟掉了，而如果沒有道德、操守、文化、誠信，它將使很多人都變成了經(jīng)濟(jì)動(dòng)物，一切都是錢為大。

從現(xiàn)在開始五到十年，最重要的肯定是“信用”。沒有信用，將會(huì)寸步難行。不講信用的代價(jià)將會(huì)越來越承受不起。

現(xiàn)在我們迫切地需要重建文化，中國的傳統(tǒng)文化——“孝悌忠信、禮義廉恥”，這些都已經(jīng)開始反哺民間。

重建道德，需要十年到二十年的時(shí)間，這個(gè)過程大家都將會(huì)經(jīng)歷。

第三、重建生態(tài)

任何一個(gè)地方的發(fā)展，都逃不過三個(gè)階段：第一是原始生態(tài)；第二是破壞生態(tài)；第三階段是重建生態(tài)。

英國倫敦100年前還被稱為霧都，現(xiàn)在只要不下雨都是藍(lán)天。日本用了30年來整治環(huán)境，在東京街頭走了兩個(gè)小時(shí)，你會(huì)感覺環(huán)境非常好，見不到一點(diǎn)垃圾。所以，謀求發(fā)展不要只看當(dāng)下，要看長(zhǎng)遠(yuǎn)，以重建生態(tài)為方向，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)走向高端。不管做旅游、農(nóng)業(yè)還是科技，思路都應(yīng)該是一樣的，往后凡是企業(yè)做跟生態(tài)有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)，都大有希望。所以，我們現(xiàn)在不要過度追求發(fā)展速度，企業(yè)要實(shí)打?qū)嵉娜ソ?jīng)營(yíng)，努力挖掘自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這樣才能真正保證企業(yè)的健康發(fā)展。

未來三十年，金礦在哪里？

前三十年如果說是“平臺(tái)為王”，那后三十年肯定是“內(nèi)容為王”。

前三十年，很多發(fā)了財(cái)?shù)睦习宥际强颗荞R圈地，搶占資源。做煤礦的企業(yè)搶占資源，現(xiàn)在能源價(jià)格下降了，全部套死在里面；房地產(chǎn)企業(yè)也是如此，原來我們做地產(chǎn)的時(shí)候，一百畝就了不得了，現(xiàn)在動(dòng)輒上萬畝，很多企業(yè)也套死在里面。以前追求速度，很多做房地產(chǎn)和城市運(yùn)營(yíng)的，大多是在玩概念和炒作，很少有人下功夫去完善它，真正去做內(nèi)容。

下一個(gè)三十年是“內(nèi)容為王”，“平臺(tái)”因“內(nèi)容”而產(chǎn)生價(jià)值。

做健康產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，做的看起來只是一個(gè)小小的生命療養(yǎng)儀器，但有著很好的市場(chǎng)前景。以前企業(yè)考慮的是做規(guī)模和速度，現(xiàn)在更應(yīng)該把內(nèi)容做實(shí)，才能有更大的發(fā)展空間。

現(xiàn)在很多房地產(chǎn)商已經(jīng)低下高貴的頭，倒過來找做具有養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)合作。下一步將出現(xiàn)一種現(xiàn)象，會(huì)做內(nèi)容的企業(yè)將變得奇貨可居。

為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢？因?yàn)榻裉斓闹袊脚_(tái)過剩，內(nèi)容匱乏。所以下一個(gè)三十年從“平臺(tái)為王”到“內(nèi)容為王”。做服務(wù)行業(yè)、做餐飲、做保健養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的，未來都會(huì)找到發(fā)展空間。

前三十年重點(diǎn)在“吃、住、行”；

后三十年重點(diǎn)將會(huì)在“游、養(yǎng)、娛”

過去三十年經(jīng)濟(jì)粗放式發(fā)展，屬于吃飽的階段。“吃”指的是飲食方面，前三十年，一個(gè)娃哈哈就能讓宗慶后成為中國首富，賣飲料、食品就能有很大的發(fā)展。

“住”，中國十多年來一半以上的首富都是做房地產(chǎn)的，未來中國的房地產(chǎn)企業(yè)，可能有相當(dāng)一部分資產(chǎn)打折，甚至血本無歸，只會(huì)蓋房子、賣房子是走不通的。

“行”，指的是汽車，這些年我們國家的汽車銷售量連續(xù)幾年都是全球第一，結(jié)果到處堵車，造成城市環(huán)境惡劣?，F(xiàn)在隨著高速鐵路的發(fā)展，下一步可能會(huì)有很多有錢但是注重環(huán)保的人會(huì)選擇高鐵出行、環(huán)保出行。

未來三十年企業(yè)的機(jī)會(huì)在哪里呢？

第一是“游”

“游”就是提高生活品質(zhì)，走出去游玩、游樂、旅居。旅游不是說收門票就完了，現(xiàn)在中國的旅游還是“一邊捆著草，一邊餓著牛”，旅游休閑度假市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)，中國成為全球最大的旅游休閑市場(chǎng)。

第二是“養(yǎng)”

“養(yǎng)”是養(yǎng)老、養(yǎng)生、養(yǎng)心和養(yǎng)子。這對(duì)公眾而言，是個(gè)巨大的剛需。尤其是教育行業(yè)，孟母為什么三遷？中國有句古話，叫做“染于蒼則蒼、染于黃則黃”，《孔子家語》里有這么一句話：“與善人居，如入蘭芷之室，久而不聞其香，則與之化矣。與惡人居，如入鮑魚之肆，久而不聞其臭，亦與之化矣。”今后對(duì)于孩子的培養(yǎng)教育將是一個(gè)重點(diǎn)，有很大的市場(chǎng)前景。

第三是“娛”

“娛”就是娛樂，更寬泛地說是文化產(chǎn)業(yè)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“娛”包括手游、電游、體育產(chǎn)業(yè)、文旅產(chǎn)業(yè)。前兩天，王健林花了幾十億打造漢秀樂園。他為什么敢砸這個(gè)錢？因?yàn)樗乐袊兄薮蟮氖袌?chǎng)需求。

宋城的老板黃巧靈，15年前創(chuàng)建宋城，剛開始晚上沒客人，為了吸引客人，就打造了一臺(tái)戲，叫《宋城千古情》。大約八年前，忽然出現(xiàn)一個(gè)變化，很多人為了看這臺(tái)戲，白天不來宋城，反而晚上來。黃巧靈發(fā)現(xiàn)這個(gè)變化之后，就把重心放在了這臺(tái)戲的打造上。黃巧靈說，到現(xiàn)在打造了三臺(tái)戲，一臺(tái)戲三千多觀眾，憑這臺(tái)戲就可以上市。

這就是中國正在出現(xiàn)的變化：很多人開始把配菜當(dāng)作主菜，在這背后，正是從“平臺(tái)為王”到“內(nèi)容為王”的轉(zhuǎn)變。把產(chǎn)業(yè)玩出來，特別是隨著新生代成長(zhǎng)起來，好多新玩法的出現(xiàn)，都意味著巨大的金礦。

未來財(cái)富如何增值？

加大資產(chǎn)的杠桿效應(yīng)

簡(jiǎn)單算一下，如果每年的資產(chǎn)增長(zhǎng)在10%，剛剛對(duì)得起這個(gè)時(shí)代。

任何一個(gè)單一的理財(cái)產(chǎn)品都難以給到你這個(gè)收益，所以一定是復(fù)合式、組合式的資產(chǎn)投資，要保持比較激進(jìn)的杠桿資產(chǎn)。全世界現(xiàn)在都在大規(guī)模地印錢，從美國到歐洲，到日本。

日本過去三年里面，貨幣發(fā)行量增加了一倍?，F(xiàn)在全球處在通貨緊縮時(shí)期，所以從財(cái)富安全性的角度來講，現(xiàn)在最好的辦法是把錢都花出去，不管買什么都是對(duì)的。要保持相對(duì)激進(jìn)的理財(cái)?shù)膽B(tài)度，才可以保證人民幣的保值。

股權(quán)投資+投資創(chuàng)業(yè)者

投什么呢？從最激進(jìn)的角度，未來十年中國最值得投資的是兩方面。一個(gè)是投好的企業(yè)，第二是投好的人。

現(xiàn)在新三板3200家公司，兩年之內(nèi)我認(rèn)為會(huì)超過六千家到一萬家?，F(xiàn)在中國每年的基金信托債券業(yè)務(wù)大規(guī)模發(fā)展，中國擁有全世界最大規(guī)模的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)公司。

政府提出了全民創(chuàng)業(yè)，所以某種意義上來講，我們要去投好的企業(yè)。所以，股權(quán)投資是贏得未來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一個(gè)重要的手段。

第二是投“好的人”，“好的人”就是二十年前的我們。二十年前的年輕人，都是今天的80后、90后，你要找到那些好的人，可能是你的孩子，可能是你的下屬，也可能是馬路上的小伙子，對(duì)金錢渴望的人。找到他們，把錢投給他們。

那么像60后、70后出來的朋友們，未來對(duì)于商業(yè)世界的最大的貢獻(xiàn)是什么呢？

是拿著我們上半場(chǎng)賺的幾十萬、幾百萬、上千萬，把錢放在中國市場(chǎng)，全球市場(chǎng)，支持年輕的企業(yè)和年輕的人。我們用這樣的方式來看下半場(chǎng)的建設(shè)。這是第二個(gè)策略。

全球化的資產(chǎn)配置和優(yōu)質(zhì)的不動(dòng)產(chǎn)投資

前面的一半資產(chǎn)做一些非常激進(jìn)的措施，另一部分應(yīng)該拿出來進(jìn)行全球化的資產(chǎn)配置。

全球化的資產(chǎn)配置，很多有人到美國去買房子，或者去歐洲買一個(gè)商鋪，而真正的全球化資產(chǎn)配置應(yīng)該是交給專業(yè)公司打理的過程。

要安排一些對(duì)沖性的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品不僅僅是買房子、買商鋪那么簡(jiǎn)單，這是全球性的一個(gè)資產(chǎn)配置，是我們需要學(xué)習(xí)的。

接下來就是優(yōu)質(zhì)的不動(dòng)產(chǎn)投資。過去十幾年，你在中國任何一個(gè)城市買的房子都是對(duì)的，但是在今天，我們誰也不敢想這句話。一個(gè)城市的房子，值不值得購買，是由很多因素決定的。

首先要考慮這個(gè)城市在未來的三到五年內(nèi)，它的人口是流出的還是流入；

第二，這個(gè)城市過去幾年的工業(yè)產(chǎn)值是增長(zhǎng)還是降低，第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的比例是怎么調(diào)整的；

第三，這個(gè)城市過去幾年和未來幾年，土地出售是不是理性的，庫存量是多少，也要考慮；

第四，這個(gè)城市政府施政效率是高還是低，公共配套到底怎么樣。

所有這些加在一起，才可以決定，未來幾年這個(gè)城市的房子是漲還是跌，能夠買還是不能夠買。

今天買房子不能閉著眼睛買，要睜得非常大才可以買到好房子，好的不動(dòng)產(chǎn)還是值得珍藏和配置的。

要投資兩個(gè)東西，自身健康和精神消費(fèi)

我們要去看好的電影，去旅行，要讀書和看好的歌劇，我們要知道全世界人類文明到今天的很多成果，要用金錢和時(shí)間去交換它們。我們不應(yīng)該只是天天忙著賺錢。

只有投資這兩項(xiàng)以后，我們才能真正躋身中產(chǎn)階層。