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你應(yīng)該怎么管團(tuán)隊(duì)?答案:絕情、無(wú)情、合情

   2025-03-19 李強(qiáng)管理智庫(kù)309

   制度是絕情的,管理是無(wú)情的,執(zhí)行是合情的:
 

   如果真的愛你的伙伴,就考核他,要求他,逼迫他成長(zhǎng),如果你礙于情面,低目標(biāo),低要求,養(yǎng)了一群小綿羊,這是對(duì)伙伴前途最大的傷害!

   因?yàn)檫@只會(huì)助長(zhǎng)他們的貪婪、無(wú)知和懶惰。讓下級(jí)因?yàn)槟愣砷L(zhǎng),擁有正確的人生觀,價(jià)值觀,并具備了完善的品行,不斷的成長(zhǎng),就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)伙伴最偉大的愛!
 

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),必須牢記這些:

1、管理是盯出來(lái)的,技能是練出來(lái)的,辦法是想出來(lái)的,潛力是逼出來(lái)的,不逼員工,員工就平庸!
 

2、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口
 

3、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已
 

4、結(jié)果不好,就是不好,執(zhí)行沒有如果,只有結(jié)果。
 

5、沒有執(zhí)行力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力
 

6、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過(guò)去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子

7、執(zhí)行力不講如果,只講結(jié)果

8、思想的高度決定行動(dòng)的高度,文化的高度決定企業(yè)的高度

9、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你

10、請(qǐng)示問(wèn)題不要帶著問(wèn)題請(qǐng)示,要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào),而要陳述性的匯報(bào)
 

11、敢于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任。簡(jiǎn)單的才是有效的
 

12、成功者常改變方法而不改變目標(biāo),失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法
 

13、像老板一樣當(dāng)干部,用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,像經(jīng)營(yíng)事業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己的崗位。慈愛是虛偽的,嚴(yán)肅的愛才是大愛!管理一定要嚴(yán)字當(dāng)頭!

 
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