亚洲色婷婷六月亚洲婷婷6月-国产av午夜精品一区二区三区-日韩国产丝袜人妻一二区-97人妻人人揉人人躁人人-国产精品视频一区二区噜噜-国内精品伊人久久久久av影院

現(xiàn)代資訊現(xiàn)代實(shí)驗室裝備網(wǎng)
全國服務(wù)熱線
400-100-9187、0731-84444840

10招教你建設(shè)高績效團(tuán)隊

   2025-03-19 世界經(jīng)理人469
如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,打造一支成功的高績效團(tuán)隊是許多公司的領(lǐng)導(dǎo)者不斷思考的問題。本文中的一些技巧可以幫你達(dá)成目標(biāo)。


 

作為公司的領(lǐng)導(dǎo)者,一定希望自己手下能有一支高績效的團(tuán)隊,因為這樣的團(tuán)隊能夠各司其職,為了統(tǒng)一的目標(biāo)而快速協(xié)調(diào)地作出反應(yīng)。而阻礙團(tuán)隊提高績效的主要因素之一就是領(lǐng)導(dǎo)不力。那么,該如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,成功打造一支高績效的團(tuán)隊呢?www.linkageinc.com上刊登的一篇文章從推薦了10個領(lǐng)導(dǎo)力技巧,幫助你建立一個高績效團(tuán)隊。


 

第1招,非常清晰的未來圖景——團(tuán)隊愿景。這一點(diǎn)至關(guān)重要,因為團(tuán)隊需要明確自己的前進(jìn)方向。


 

第2招,真誠,放下心防。高明的領(lǐng)導(dǎo)者甚至知道該在何時展現(xiàn)自己的脆弱之處以贏得身邊員工的尊敬。


 

第3招,問對問題。遵循一個簡單的7-2-1原則:70%的時間用來傾聽,20%的時間詢問并適度表示支持,10%的時間用來收尾(歸納信息,給出行動路線)。


 

第4招,談?wù)摚務(wù)摾Ь骋矡o妨。隱瞞并不能讓問題消失。相反,如果領(lǐng)導(dǎo)者避而不談,很快,隱瞞問題就會成為一種文化。


 

第5招,兌現(xiàn)承諾。讓人們遵守其承諾,是在團(tuán)隊內(nèi)建立互信的有效手段。


 

第6招,讓別人先說。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮其他人表達(dá)意見需求,從而營造團(tuán)隊成員平等溝通的氛圍。


 

第7招,傾聽。對于打斷他人并貶低其意見價值的行為要盡快阻止。對于敢于表達(dá)非常規(guī)意見的行為則要公開予以感謝。


 

第8招,正面處理績效不良的團(tuán)隊成員。經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)者往往在身邊團(tuán)結(jié)一群工作熱情較高的績效冠軍,而后者往往會毫不猶豫地處理掉無法幫他們達(dá)成績效目標(biāo)的人。


 

第9招,可以開玩笑,但別拿別人開玩笑。聰明的領(lǐng)導(dǎo)者通常拿自己開玩笑,因為他們深知不謹(jǐn)慎的幽默往往會被誤讀。


 

第10招,自信,能讓人依靠。敢于面對真正的難題,并不巧言掩飾失敗。如果團(tuán)隊成員相信自己的領(lǐng)導(dǎo)者是能夠堅守到最后的人,就能從他身上獲得信心。

 
反對 0舉報 0 收藏 0 打賞 0
 
更多>同類資訊
推薦圖文
<strike id="yvgr9"><table id="yvgr9"></table></strike>
王忠林調(diào)研推進(jìn)湖北實(shí)驗室建設(shè) 北京大學(xué)建重量級實(shí)驗室,發(fā)力人工智能
海河實(shí)驗室創(chuàng)新聯(lián)合體成立信息共享協(xié)同工作機(jī)制 疫情期間,這些高??蒲腥〉么笸黄?/></a>
<ul><li><a href=推薦資訊
點(diǎn)擊排行
?