對于品牌的塑造與營銷,或許你知道無數(shù)中方法,是的,我們都深受各種方法論的熏陶與裹挾,并將之運用于商業(yè)的方方面面,事實如你所見,企業(yè)、品牌并沒有因此而改變,中國已經(jīng)完全陷入了方法論的怪圈,“重術(shù)而輕道”的心態(tài)使中國企業(yè)普遍浮躁短視,這是中國企業(yè)及品牌始終無法有長足發(fā)展的核心原因?!痰篮卧??這是中國企業(yè)界、營銷界、品牌界最應(yīng)該追問的核心命題!
物質(zhì)世界的日益豐富絲毫不能改變?nèi)祟惥袷澜绲腻钊酰裉斓闹袊鴵碛锌涨暗奈镔|(zhì)文明,同時我們離自然也越來越遠(yuǎn):生態(tài)失衡、環(huán)境惡化、極度快感背后是人類精神世界里無法言說的痛苦:精神緊張、空虛寂寞、紙醉金迷、人格扭曲、道德敗壞、信仰危機、人們瘋狂地追逐外物。
市場的發(fā)展從根本上來說就是利用分化的力量去挖掘人們內(nèi)心的欲望,欲望越來越多,市場越來越大,當(dāng)欲望反作用于市場的發(fā)展時,當(dāng)欲望成了所有中國企業(yè)家及經(jīng)理人最強烈的發(fā)展動因時,我們知道,這注定是一家無法長大的品牌。
市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展二三十年最應(yīng)該吸取的教訓(xùn)之一就是:精神文明的建議不應(yīng)該滯后于物質(zhì)文明。而這一點也恰恰是企業(yè)最應(yīng)該吸取的教訓(xùn)。有目共睹的現(xiàn)狀可以看出,中國企業(yè)更多是鉆入了方法論的胡同而無法自拔,類似于多元化、藍(lán)海戰(zhàn)略、輕資產(chǎn)、定位論、品牌論、終端為王等等?,F(xiàn)在有一個非常時髦的詞叫“神馬都是浮云”,的確非常形象,神馬者!此兵家之勝,不可先傳也!神馬形無可形,不形而形。如白云,如蒼狗,變化萬端,豈可逆料?中國企業(yè)卻非要界定神馬之形,于是終難逃浮云之命。
浮躁的年代,一夜暴富的夢想橫行肆虐,市場上關(guān)于品牌、競爭、管理、運營、銷售、拓展、產(chǎn)品等等關(guān)于“商術(shù)”的書籍可謂汗牛充棟、車載斗量,各有依據(jù),自成一說,在各方諸侯各盡巧思、各逞雄志的市場,常有一、二企業(yè)破錐而出,鋒芒四射,但大都也都是曇花一現(xiàn),各領(lǐng)風(fēng)騷三五年,隨即或淡出市場,不知何疾而終,或事出有因,飛流直下,也還有更多的企業(yè),蠅營狗茍,疲于奔命,茍活三年五載,隨即灰飛煙滅。過分的關(guān)注技巧終落武俠中所謂的邪道,非根本之圖,當(dāng)然,我并不否認(rèn)這些技巧,孫子云:以正合,以奇勝!現(xiàn)在的問題是:奇勝泛濫有余,正合微弱不足。
過于關(guān)注競爭中的“關(guān)系”要素。中國傳統(tǒng)文化中的仁、義均是針對人與人之間的關(guān)系而言,同鄉(xiāng)、同學(xué)、師生等關(guān)系文化一脈相承至如今,這種文化被過度的放大,以至于當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)中,市場經(jīng)濟(jì)的核心主體“交換價值”被弱化,取而代之的是關(guān)系價值,這種關(guān)系價值在金錢的推波助瀾下被極度強化,于是,人與人之間的關(guān)系在任何時候都有意無意的蒙上了金錢、利益的色彩,人與人之間的信任危機由此產(chǎn)生,同時,為了強化關(guān)系價值所帶來的金錢效益,人們疲于應(yīng)付周邊各種人情關(guān)系,朋友、兄弟關(guān)系在朋友兄弟滿天飛的商業(yè)文化中被不斷的弱化,由此又進(jìn)一步加劇了信任危機的產(chǎn)生。但是,交換價值的本質(zhì)地位并不會因為甚囂塵上的關(guān)系價值而改變,所以,首先需要改變的就是對關(guān)系的理解。即在市場經(jīng)濟(jì)而言,我們需要弱化關(guān)系的價值,取而代之的是真正關(guān)注本質(zhì)的“交換價值”,同時,對于關(guān)系價值本身,我們也應(yīng)該秉持正確的態(tài)度,熟人、朋友,甚至兄弟的價值并非人際關(guān)系中的最高價值,甚至可以說并非真正的關(guān)系價值,真正的關(guān)系價值在彼此的欣賞、認(rèn)同,基于對人格、理想、能力、學(xué)識的認(rèn)同與欣賞。
對于成功的過度追捧及對成功標(biāo)準(zhǔn)的狹隘理解,中國的歷史、哲學(xué)均為王侯將相的歷史、哲學(xué),王侯將相的思想已經(jīng)內(nèi)化每個中國人的思想,反映到當(dāng)今社會,即人人都追求成功,只求結(jié)果,不問過程,——這也是傳統(tǒng)文化影響的結(jié)果,所謂竊鉤者誅,竊國者諸侯,被大書特書的歷史人物中,如果撇開價值評判的階級性的話,這些人無一不是燒殺搶掠、出賣朋友、踐踏律法的十足大盜及劊子手,但因其成功,傳統(tǒng)的仁義價值觀在其評價中完全被忽略,這也導(dǎo)致了今日中國只問結(jié)果、不問過程的文化,當(dāng)然,這些都是開天辟地不世出的偉人,不能以常理而論,問題是這種文化內(nèi)化到每個人的骨子里的時候,每個人都覺得自己是偉人,都希望不擇手段的去追求偉大,于是,各種手段無所不用其極。而其追求的結(jié)果毫無例外的均以金錢作為唯一的標(biāo)準(zhǔn)。金錢從來不是一種目的,而是基于交換價值的順帶結(jié)果。以金錢為標(biāo)準(zhǔn)的所謂成功注定是短暫的。
關(guān)于企業(yè)生存發(fā)展的問題,這十幾年來最時髦的概念我想應(yīng)該就算是品牌論及定位論了,認(rèn)為品牌及定位才是一個企業(yè)做強做大的根本,我一直認(rèn)為這絕對是廣告人在自我心理膨脹下忽悠出來的謊言。這兩個論調(diào)都有一個共同的基礎(chǔ):認(rèn)為產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,所以需要通過傳播層面加以區(qū)隔。這兩個論調(diào)也有一個共同的弊端:讓企業(yè)更關(guān)注于傳播層面的認(rèn)知價值而忽略了真正意義上的產(chǎn)品價值。在誰也不是傻子且信息籍網(wǎng)絡(luò)飛速流傳的年代,妄圖以投機取巧而稱雄市場,實在有點癡人說夢了。
德魯克認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者正直的人品能完全樹立其組織精神,如果一個組織富有精神,那是因為它的最高領(lǐng)導(dǎo)者的精神崇高,如果一個組織腐敗,其根源在它的最高領(lǐng)導(dǎo)者,正所謂“上梁不正下梁歪”,如果一個員工的人品不能成為其下屬的效仿榜樣,最高領(lǐng)導(dǎo)者就決不應(yīng)該將他提拔到重要的工作崗位。
正道的核心即在于倡導(dǎo)和鼓勵去關(guān)注商業(yè)社會中真正的交換價值,倡導(dǎo)和鼓勵作為一個人的內(nèi)在價值——人格、理想、能力、學(xué)識等。資訊