在培訓課時你讓那些資深的銷售人員們來做個簡單的銷售示范和模擬時;你會發(fā)現(xiàn)他們會覺得老師太輕視他們了;他們可是身經(jīng)百戰(zhàn)的!可實際上呢:

    你會發(fā)現(xiàn)基本的功夫真的很不扎實!他們喜歡跟你侃的最多的就是:公司的政策支持,客觀環(huán)境的惡劣!

    當你告訴他們一個他們也許以前沒有接觸過的,可以嘗試的方法時,他們一定會問:上面那4個以上的問題!

    而且,對于他們來說,就是有著很多的不可能和困難!

    這么多年的自己銷售的經(jīng)歷,也看到身邊優(yōu)秀,一般的銷售員的區(qū)別!真的感覺到;一個人的態(tài)度與思維,一個人是否愿意嘗試著做些改變!

    銷售員必須具有的6種態(tài)度

    1．對自己的態(tài)度

    銷售人員完善的心態(tài)首先是對自己的態(tài)度。正確的對自己的態(tài)度是：認為自己很優(yōu)秀，不斷持續(xù)地增強自信。即便剛剛開始做業(yè)務工作，銷售人員也應該充滿自信，這樣，堅定的信念和頑強的意志才能不斷鼓舞著銷售人員，勇于面對顧客。

    2．對推銷工作的態(tài)度

    銷售人員對推銷工作應持“銷售工作能夠幫助自己功成名就”的態(tài)度。銷售工作能夠幫助銷售人員贏得肯定和尊敬。目前，對于銷售工作，社會上還存在著各種錯誤的觀點，認為推銷的工作非常卑微。實際上，在先進國家中，推銷工作屬于排名前10位的熱門工作，與研發(fā)人員、科學家并列在前面。

    企業(yè)中的老總尤其應該建立正確的對推銷工作的態(tài)度，充分重視推銷工作。企業(yè)的負責者若將產(chǎn)品品牌推廣出去，更會為公司中的業(yè)務員創(chuàng)造推銷的有利條件。

    3．對主管的態(tài)度

    業(yè)務人員是團隊中的一員，因此，對主管的態(tài)度怎樣是直接關系到銷售能否成功的重要因素。作為團隊中的一員，銷售人員不僅要靠自己的努力來工作，更要與自己的主管溝通好，贏得主管的全力支持，為銷售工作的順利進行創(chuàng)造有利條件。

    正確的對待主管的態(tài)度是：主管的職責是幫助銷售人員進行銷售。在此態(tài)度的引導下，與主管融洽相處，建立同舟共濟的團隊精神，才會有順利的銷售。

    4．對公司的態(tài)度

    銷售人員不僅要對自己有自信，更要相信自己所服務的公司。

    對公司的正確態(tài)度是：相信自己工作的公司是產(chǎn)業(yè)中最好的公司。如果銷售人員認為自己的公司在同行中并不出色，說明銷售人員并不喜歡自己的公司。并非所有的業(yè)務人員都能進入行業(yè)中第一名的公司，銷售人員告訴自己所工作的公司是最好的，實際上，是在給自己學習銷售技巧的機會和成長的空間。行業(yè)中優(yōu)秀公司產(chǎn)品的高知名度會使得銷售工作非常容易，顧客的反對意見很少，銷售人員就減少了處理顧客反對意見的機會。

    所有的業(yè)務工作常常都來自于諸多的困難、挫折和失望。當銷售人員告訴自己，公司提供很好的鍛煉銷售技巧機會時，銷售工作開展順利的同時，銷售者也在不斷地進步。