在國內(nèi)科研領(lǐng)域，北京生命科學(xué)研究所是一個(gè)獨(dú)特也是孤獨(dú)的存在。它的“誕生”有點(diǎn)兒石破天驚的意味，它被賦予的意義和承受的壓力也同樣具有先行者的分量。

　　不像一般的研究院所有所謂的行政級別和編制，它更多的是像學(xué)人治所的形式，以及科學(xué)研究上的極大自由尺度。它給予科學(xué)家體面和有尊嚴(yán)的生活，科學(xué)家們也回報(bào)以更有價(jià)值的智慧和眷戀。

　　它的崛起和發(fā)展的故事，值得我們關(guān)注。

　　5年前，2005年12月9日這一天，由科技部會(huì)同中編辦、發(fā)改委、教育部、衛(wèi)生部、中國科學(xué)院、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院、國家自然科學(xué)基金委七部門和北京市政府共同組建的北京生命科學(xué)研究所(以下簡稱北生所)，在中關(guān)村生命科學(xué)園正式掛牌成立。這個(gè)研究所的被重視程度可謂前所未有。

　　重視之后就是重?fù)?dān)：作為我國科技體制改革的一塊試驗(yàn)田，北生所擔(dān)負(fù)的歷史使命，不僅要進(jìn)行原創(chuàng)性基礎(chǔ)研究、培養(yǎng)優(yōu)秀科研人才、建設(shè)世界一流的研究所，更要探索出一種與國際接軌而又符合中國發(fā)展的科研運(yùn)作機(jī)制。

　　5年過去，這塊試驗(yàn)田長出了什么，“收成”如何?

　　被認(rèn)為是“成功嘗試”

　　“世界上沒有任何其它研究所能在如此短的時(shí)間里，在國際科研領(lǐng)域占據(jù)如此重要的席位”

　　北生所，坐落在北京西北郊區(qū)中關(guān)村生命科學(xué)園內(nèi)的一座磚紅色建筑樓里。北生所實(shí)力如何?2008年12月，由1名諾貝爾獎(jiǎng)得主、6名美國科學(xué)院院士、2名英國皇家學(xué)會(huì)院士和1名法國國家科學(xué)院院士10位頂尖科學(xué)家組成的國際科學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)，對北生所進(jìn)行了深入細(xì)致的實(shí)地考察后得出了結(jié)論。

　　所有成員一致認(rèn)為，研究所是開展科學(xué)研究的一個(gè)絕好成功嘗試。世界上沒有任何其它研究所能在如此短的時(shí)間里，在國際科研領(lǐng)域占據(jù)如此重要的席位。研究所的成功，是對研究所初建階段財(cái)政撥款的超值回報(bào)……

　　這并非溢美之詞。短短5年，北生所已在《科學(xué)》、《自然》、《細(xì)胞》雜志上發(fā)表16篇高水平論文。這在國內(nèi)同等規(guī)模的生命科學(xué)類研究機(jī)構(gòu)中，還找不到第二家。

　　學(xué)術(shù)成就不僅表現(xiàn)在論文數(shù)量上，更表現(xiàn)在學(xué)術(shù)影響力上。2010年4月，柴繼杰博士在《自然》上發(fā)表的一篇文章被《自然—中國》選為研究亮點(diǎn)。當(dāng)年6月，張宏博士在《細(xì)胞》上發(fā)表的文章，被《研究科學(xué)家1000》評論為“這篇文章具有里程碑意義……”

　　5年來，北生所建立的科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，已由成立之初的12個(gè)增加到24個(gè)，涉及癌癥細(xì)胞凋亡、病原細(xì)菌、干細(xì)胞、乙肝病毒等等，幾乎涵蓋了當(dāng)今國際生命科學(xué)研究領(lǐng)域的所有熱點(diǎn)。吸引海外高級科學(xué)家30名，平均年齡不到40歲。

　　美國科學(xué)院院士、2008年美國醫(yī)學(xué)最高獎(jiǎng)Lasker獎(jiǎng)得主Victor Ambros博士對張宏博士的評價(jià)是：他有著驚人的天賦、創(chuàng)造力和工作效率。我認(rèn)為經(jīng)過短短5年的獨(dú)立研究，他已經(jīng)成為所在領(lǐng)域的學(xué)術(shù)帶頭人。

　　邵峰博士被美國科學(xué)院院士、霍華德·休斯醫(yī)學(xué)研究所的科研副所長評價(jià)為：無論以哪種標(biāo)準(zhǔn)，邵峰都是一顆學(xué)術(shù)明星。他發(fā)表的科研文章，在其科研領(lǐng)域內(nèi)極少有人與之媲美……

　　5年來，北生所高度重視青年人才的培養(yǎng)，以全新的招生、培養(yǎng)模式，與中國協(xié)和醫(yī)科大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)等，聯(lián)合培養(yǎng)博士、博士后100 多名，許多人已在科學(xué)研究上嶄露頭角。

　　“所里每年邀請12位海外同行來作學(xué)術(shù)報(bào)告，但實(shí)際來作報(bào)告的超過百名?！泵绹茖W(xué)院院士、北生所所長王曉東博士告訴記者。

　　回歸科學(xué)研究本身

　　研究所里沒有一個(gè)“官兒”，感覺不到行政力量的存在

　　公立科研機(jī)構(gòu)甚至包括國企下屬的研究院所，都有一大堆“官兒”：廳局級的所長、副所長，處、科級的辦公室主任、人事處長、科研處長……

　　“我是什么級別?”聽到這個(gè)問題，王曉東笑了，“我這個(gè)所長是‘假’的，沒有任何行政級別。不光我，在北生所沒有一個(gè)有級別的‘官兒’。”

　　北生所的所長、實(shí)驗(yàn)室主任，都只是學(xué)術(shù)頭兒，不是什么官兒。唯一的一名行政副所長，也“名不副實(shí)”。

　　“我其實(shí)應(yīng)該叫‘后勤副所長’，大到實(shí)驗(yàn)室和服務(wù)中心建設(shè)、設(shè)備采購、后勤保障，小到科研人員的孩子上學(xué)，都由我負(fù)責(zé)。”該所的行政副所長、科研出身的智剛博士說，所里人事、財(cái)務(wù)、研究生部、設(shè)備、后勤等8個(gè)行政部門，總共加起來不到20人?！霸诒鄙泄ぷ鞫际且钥蒲袨橹行?，無論地位還是收入，科研人員排在第一位。行政服務(wù)人員的績效，都由科研人員打分。”

　　“行政人員靠他們優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得了尊重。在北生所，科研人員能享受到高效的行政服務(wù)，卻感覺不到行政力量的存在”。智剛博士說。

　　沒有行政領(lǐng)導(dǎo)，北生所如何運(yùn)轉(zhuǎn)?

　　“我們的管理、運(yùn)行機(jī)制是完全與國際接軌的?！蓖鯐詵|告訴記者，在管理方式上，北生所實(shí)行理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的所長負(fù)責(zé)制，理事會(huì)由科技部等部門和北京市的主要負(fù)責(zé)人組成，主要職責(zé)是聘任科學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)和所長;由理事會(huì)聘任國內(nèi)外著名科學(xué)家組成的科學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)，是北生所的學(xué)術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)，其主要任務(wù)是對所長進(jìn)行聘任前的學(xué)術(shù)評估，提出推薦意見;對研究所的研究工作做出評估，并提出建議。每屆理事會(huì)和科學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)的任期，均為3年。

　　“我這個(gè)所長最主要的工作是招人，從海外科學(xué)家中招聘實(shí)驗(yàn)室主任;至于實(shí)驗(yàn)室搞什么課題、錢怎么個(gè)花法，我一概不管?！蓖鯐詵|說，“在北生所你看不到行政主導(dǎo)的影子，一切‘唯學(xué)術(shù)是瞻’。我覺得北生所最重要的特點(diǎn)就在這里：讓研究所回歸科學(xué)研究本身，一切以原創(chuàng)的科學(xué)發(fā)現(xiàn)為最高追求，而不是其他異化的東西?！?/P>

　　一流人才一流待遇

　　不用為科研經(jīng)費(fèi)跑關(guān)系，科研人員過上體面生活

　　“2005年我決定要回國的時(shí)候，許多朋友說：你是不是瘋了?”38歲的邵峰博士在美留學(xué)7年，取得密歇根大學(xué)博士學(xué)位后在哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院做博士后，回國前已在《細(xì)胞》和《科學(xué)》上各發(fā)表1篇論文。如果他再繼續(xù)干一兩年，會(huì)在美國頂級高校找到教職。

　　“回來的最主要原因，是在這里可以全身心做科研?！鄙鄯逭f，“其實(shí)回國之前也很猶豫，因?yàn)槲以趪鴥?nèi)時(shí)也知道，為了得到足夠的經(jīng)費(fèi)支持，實(shí)驗(yàn)室主任不僅要年年寫報(bào)告申請項(xiàng)目，還要跑各種各樣的關(guān)系，請人吃飯什么的，很大一部分精力、時(shí)間都耗在這上面了。當(dāng)時(shí)王曉東告訴我：‘你回來不用為申請經(jīng)費(fèi)發(fā)愁，所里每年給你200萬元的經(jīng)費(fèi)支持。5年后通過國際同行的評估，每年還會(huì)增加100萬元，你可以安心做你的研究?！?/P>

　　如今，邵峰的實(shí)驗(yàn)室已在權(quán)威雜志上獨(dú)立刊發(fā)10篇研究論文，4年就通過了國際同行的評估。

　　在北生所，所有的實(shí)驗(yàn)室主任都像邵峰這樣，每年有穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)支持。王曉東說，北生所的經(jīng)費(fèi)來源主要有兩大塊：科技部每年撥發(fā)7000萬元的科研經(jīng)費(fèi);行政經(jīng)費(fèi)由北京市科委負(fù)責(zé)，去年從3000萬元增加到5000萬。

　　“對于一個(gè)擁有24個(gè)實(shí)驗(yàn)室、9個(gè)科研輔助中心的研究所來說，這樣的經(jīng)費(fèi)支持其實(shí)是不算多的?！蓖鯐詵|說，最近幾年國家的科技投入每年以超過20%的速度增加，許多國立研究所和大學(xué)院系的經(jīng)費(fèi)比他們多。

　　“一年200萬元的科研經(jīng)費(fèi)，實(shí)事求是說不夠。”2007年回國的李文輝博士告訴記者，“我的實(shí)驗(yàn)室有17個(gè)人，包括12名碩士、博士。第一年感覺經(jīng)費(fèi)還夠，但隨著實(shí)驗(yàn)的開展，就感覺不夠用了?！?/P>

　　200萬元，除了買儀器、買試劑，還要給實(shí)驗(yàn)室的其他人員發(fā)工資。李文輝說，實(shí)驗(yàn)室主任每月都會(huì)收到財(cái)務(wù)部發(fā)的經(jīng)費(fèi)明細(xì)單，每一筆錢干什么，都寫得清清楚楚。

　　科研經(jīng)費(fèi)之所以能做到專款專用，有一個(gè)重要原因，就是北生所采用標(biāo)準(zhǔn)較高的年薪制：助理研究員、副研、正研每年的年薪，分別是30萬、40萬和50萬;研究生是每月2500元?！爱?dāng)時(shí)定的所長年薪是100萬，但因?yàn)槲液土硪晃还餐L、耶魯大學(xué)植物分子生物學(xué)家鄧興旺博士前幾年都是半時(shí)制，所以都沒拿這個(gè)錢?！?010年10月1日，王曉東辭去在美國的工作，帶家人全職回國。

　　每年數(shù)十萬元的年薪，是不是太高?王曉東認(rèn)為“這就是個(gè)理念的問題”，一流的研究所得有一流的人才，一流的人才就得有一流的待遇?，F(xiàn)在人才都是全世界范圍內(nèi)流動(dòng)，如果年薪定得過低，就招不來、留不住一流的人才?！拔覀兊摹涣鞔觥?，既考慮了與國際接軌，也考慮了中國國情。”他說，北生所骨干科研人員每年的年薪，當(dāng)時(shí)是按照美國同等職位最低標(biāo)準(zhǔn)的75%定的。“在美國一個(gè)博士后每年的年薪大約是三四萬美元，此外還有一兩萬美元的社會(huì)福利，我們這都在年薪里了?！?/P>

　　“要讓科研人員過有體面、有尊嚴(yán)的生活，拿‘陽光工資’。”王曉東說，如果科研人員拿的錢不能保障衣食住行，就會(huì)在科研經(jīng)費(fèi)上打主意?！斑@不僅有損科學(xué)家的尊嚴(yán)，也會(huì)使他們無法全心全意搞科研。”

　　“回過頭來看，我們的路子是走對了。”王曉東說，隨著國家“千人計(jì)劃”的實(shí)施，現(xiàn)在全國各地競相招聘海外一流人才，給的待遇更高。

　　絕對的研究自主權(quán)

　　課題由實(shí)驗(yàn)室主任自己定，但同行評議不過關(guān)就得走人

　　雖然北生所的各個(gè)實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)基本滿員，但海外一流大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)的申請加盟者還大有人在。他們所看重的，除了這里有一流的工作條件、生活待遇，還有一個(gè)更重要的原因：科研人員擁有絕對的研究自主權(quán)。

　　“在北生所，每個(gè)實(shí)驗(yàn)室的課題都由主任決定，我這個(gè)所長無權(quán)過問?！蓖鯐詵|說，我們只劃定“研究生命的本質(zhì)機(jī)理”這一重點(diǎn)，但不具體設(shè)置題目。

　　基礎(chǔ)研究尤其是科研前沿，做的是引領(lǐng)而不是跟蹤的事，具體走哪條路都不清楚，更不用說5年以后的突破點(diǎn)了?！耙虼宋覀冞@里是自由探索，既不搞科研計(jì)劃，也不預(yù)設(shè)具體的考核指標(biāo)。”王曉東說。

　　但另一方面，北生所實(shí)行嚴(yán)格的國際同行評估，過不了關(guān)的一律走人。

　　到第五年的時(shí)候，王曉東會(huì)把實(shí)驗(yàn)室的研究進(jìn)展，包括發(fā)表的論文、未來的研究計(jì)劃等，以匿名的方式交給國際同行，問他們?nèi)齻€(gè)問題：

　　第一，依據(jù)過去5年的工作，實(shí)驗(yàn)室主任在你們的研究所、大學(xué)能不能得到提升?第二，這個(gè)人5年的研究成果，有沒有對你們的科研產(chǎn)生影響?第三，他5年所做的工作和今后打算要做的事情，能不能成為該領(lǐng)域中的領(lǐng)軍人物?

　　“國際同行評估的時(shí)間是兩個(gè)月到半年，評估結(jié)果會(huì)直接反饋給我?！蓖鯐詵|說，對實(shí)驗(yàn)室的第一次評估，前兩個(gè)問題必須通過。第二次評估，三個(gè)都要通過。

　　“我們已有7個(gè)實(shí)驗(yàn)室完成國際同行評估，一個(gè)沒有通過考評，就自動(dòng)離職了。”他說。

　　“這樣做是有點(diǎn)殘忍，但我覺得沒有什么問題。如果換了我自己，也會(huì)接受這個(gè)結(jié)果。”王曉東說，科學(xué)是人類智力的競賽，這和體育競賽是一樣殘酷的，必須尊重規(guī)則，優(yōu)勝劣汰?！氨鄙皇丘B(yǎng)人的地方，不能講私人感情。”

　　追求科學(xué)的價(jià)值取向

　　做科研“走火入魔”，發(fā)了高水平文章不借機(jī)求利

　　“雖然研究所遠(yuǎn)離繁華鬧市，周圍也沒有娛樂的地方，但我很喜歡這里。這是一個(gè)充滿朝氣和活力的地方，大家都在忙自己的事，人與人之間的關(guān)系很單純?！北鄙拇T士研究生嚴(yán)歡說，“辛苦是辛苦，但是只要感興趣就不覺得辛苦了?！?/P>

　　“辛苦而不覺苦”，是北生所科研人員的感受。李文輝說，“所里的實(shí)驗(yàn)室主任都是一周工作六天半，每天早上8點(diǎn)來，晚上8點(diǎn)以后走。我有時(shí)候回了家，腦子里還經(jīng)常走神，不由自主地去想實(shí)驗(yàn)中碰到的問題。愛人經(jīng)常批評我，你做研究都走火入魔了?！?/P>

　　北生所的不同之處，還在于科研人員的價(jià)值取向。在國內(nèi)，當(dāng)院士幾乎成為許多科研人員心照不宣的共同追求，如果在《科學(xué)》、《自然》等雜志上發(fā)過一兩篇論文，許多人就會(huì)考慮參評院士?！拔覀冞@邊至少有8個(gè)實(shí)驗(yàn)室主任在《科學(xué)》、《自然》和《細(xì)胞》雜志上發(fā)表過論文，但是沒有聽到任何人說‘我要評院士’?！蓖鯐詵|說，誰發(fā)了一篇高水平的文章，大家就是口頭祝賀一下，更沒有發(fā)獎(jiǎng)金之類的事情。

　　“他們追求在科研上的原始發(fā)現(xiàn)，看這個(gè)發(fā)現(xiàn)對推動(dòng)該領(lǐng)域的研究有無積極影響。”王曉東說。

　　讓王曉東感到欣慰的，是北生所沒有辜負(fù)各方期望。當(dāng)年提議成立北生所的，是新加坡分子及細(xì)胞生物研究院的六位華人科學(xué)家。在2010年1月15日中組部組織的“千人計(jì)劃”報(bào)告會(huì)上，王曉東介紹了北生所5年來的發(fā)展情況。提議成立北生所的六位科學(xué)家之一——入選“千人計(jì)劃”的彭金榮教授當(dāng)時(shí)站起來對他說，“謝謝你們，幫我們實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年的夢想!”

　　下一個(gè)5年，北生所將在進(jìn)一步做好基礎(chǔ)研究和人才培養(yǎng)的同時(shí)，開展成果轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)科研的社會(huì)價(jià)值?！斑@項(xiàng)任務(wù)更難，所用的時(shí)間也更長。從此前的研究成果中，我們已經(jīng)看到了很好的苗頭?！蓖鯐詵|說。